來源:武商集團財報
在此前,武商集團旗下零售業(yè)務(wù)也在不斷尋求轉(zhuǎn)型,包括進入量販式零售領(lǐng)域、整合會員體系、強化本土供應(yīng)鏈等,同時對旗下的武商MALL、武商夢時代等商業(yè)體進行升級。
而江豚會員店所在的會員店業(yè)態(tài),成為當下武商集團轉(zhuǎn)型的重心之一。8月18日,在投資者互動平臺上,武商集團表示,正全力推進WS江豚會員店會員卡銷售工作,通過多元渠道與豐富活動吸引消費者關(guān)注。
在線上,其利用社交媒體平臺、手機應(yīng)用程序,發(fā)布會員卡辦理信息與會員權(quán)益介紹,展示店內(nèi)優(yōu)質(zhì)商品與獨特服務(wù),拓展會員招募范圍。在線下,公司旗下各大商業(yè)實體包括武商MALL、武商夢時代等購物中心以及武商超市各門店設(shè)置了WS江豚會員店納新點。
在2024年財報中,武商集團也表示,2024年按照集團升級自有品牌的經(jīng)營方針,穩(wěn)步將“武商優(yōu)”系列升級為“江豚優(yōu)選”。后續(xù)將結(jié)合市場變化和消費需求,陸續(xù)完成生鮮、食品、非食等自有品牌開發(fā)工作。
根據(jù)官方資料,武商超市的轉(zhuǎn)型以供應(yīng)鏈深度變革為核心,通過直采擴容與自有品牌建設(shè)重塑商品性價比;以會員店業(yè)態(tài)突破實現(xiàn)業(yè)態(tài)差異化,優(yōu)化存量門店結(jié)構(gòu);依托全渠道融合和數(shù)字化提效優(yōu)化運營。最終構(gòu)建“商品力+體驗力+效率力”三維競爭力,推動傳統(tǒng)賣場向供應(yīng)鏈驅(qū)動型新零售轉(zhuǎn)型。
會員店之外,武商集團還推出了生活館型門店,定位為精品超市,聚焦消費需求,不斷調(diào)整品類結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu),打造高端消費場景。
值得注意的是,江豚會員店營業(yè)后,母公司武商集團的股價也開始上漲。從8月初至今,其股價漲幅超過30%。
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