“除與盒馬競爭外,(京東)更重要的考量是零售商品體系毛利率的提升?!鄙鲜鰡T工解釋,零售商品體系毛利率固定,而餐食產(chǎn)品屬于高毛利,在50%左右,即便作為引流品的鹵味產(chǎn)品,毛利率都高達35%。
京東創(chuàng)始人劉強東也曾表示,“前端賣飯菜永遠不賺錢,靠供應鏈賺錢就可以了?!?/p>
事實上,京東此前已涉足餐飲供應鏈。
2015年底,京東成立“新通路”事業(yè)部,專注于面向線下中小商戶。2018年,京東上線“京東餐飲”項目,將供應鏈延展至餐飲場景,通過“掌柜寶”App聚合中小門店訂單,業(yè)務涵蓋食材采購、菜品研發(fā)、廚房耗材及標準化門店服務。
上線初期,業(yè)務增長迅速。2018年三季度,京東新業(yè)務收入同比增長近五倍,“餐飲”被列為重點增長引擎之一。
但隨著新通路并入“京喜事業(yè)群”,相關業(yè)務開始邊緣化,直至2022年“京喜”解散,B端職能被整合至京東零售主站及企業(yè)采購平臺。
“七鮮小廚”的推出被視作對上述供應鏈布局的延續(xù)與調(diào)整。截至發(fā)稿,七鮮小廚尚未回復南方周末記者的問題。
美團也在持續(xù)構(gòu)建其B端餐飲供應體系。
與京東幾乎同期,2015年,美團在外賣商家端口上線“快驢進貨”功能,向商戶提供基礎物資與部分標品食材。2018年起,快驢轉(zhuǎn)為獨立運營,采用自營采購模式并搭建自有倉配網(wǎng)絡,逐步擴展至多地。
快驢相關業(yè)務負責人告訴南方周末,目前快驢已覆蓋超20個省份。
當前,快驢與“浣熊食堂”深度綁定。
“浣熊食堂”負責人初征向南方周末表示,平臺通過快驢為入駐商戶提供自有品牌與大廠定制食材,并引入供應商標品?!吧虘艨蛇x擇自有或第三方供應鏈,平臺不作強制?!?/p>
柯劍云的公司開始推廣小門店與外賣店后,采用快驢進行日常采購的頻次變高,“店鋪面積小,沒有囤貨空間,日常單量較堂食店也少,快驢可以支持按需采購,次日送達”。
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