賈國(guó)龍解釋說,西貝的中央廚房預(yù)加工配送到門店的原料例如毛菜預(yù)加工成凈菜、羊排切割成標(biāo)準(zhǔn)形狀等。他認(rèn)為預(yù)制和預(yù)制菜是兩回事,預(yù)制是提前加工、預(yù)加工,而預(yù)制菜是成品,將熟食加工好冷凍后再加熱直接食用。
不過,大眾對(duì)預(yù)制菜概念的普遍認(rèn)知與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的定義可能存在差異。羅永浩微博貼出兩張網(wǎng)友提供的圖片,顯示為堂食袋裝的燜飯牛肉包和椒麻雞,不少網(wǎng)友認(rèn)為這就是大眾所認(rèn)知的預(yù)制菜。
具有一定規(guī)模的連鎖餐飲通常會(huì)建立包括中央廚房、倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)以及運(yùn)輸車隊(duì)在內(nèi)的供應(yīng)鏈體系,自建供應(yīng)鏈體系能控制成本并確保門店供應(yīng)的穩(wěn)定性。然而,依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),中央廚房配送的餐食并不歸類為預(yù)制菜,這與大眾普遍認(rèn)知存在明顯差異。消費(fèi)者更接受現(xiàn)制食品,而對(duì)于預(yù)加工或者工業(yè)化的產(chǎn)品有天然的抗拒。
談及西貝的價(jià)格策略,賈國(guó)龍表示目前西貝走“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”,定價(jià)合理。今年上半年的平均利潤(rùn)率不超過5%。上半年原料采購(gòu)成本和人工成本占比最高,分別占三成左右。
對(duì)于預(yù)制菜是否明示一事,《通知》要求大力推廣餐飲環(huán)節(jié)使用預(yù)制菜明示,保障消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。賈國(guó)龍認(rèn)為推廣預(yù)制菜明示是個(gè)很好的舉措,但若本身不是預(yù)制菜則沒有必要強(qiáng)調(diào)。
在這場(chǎng)爭(zhēng)論中,消費(fèi)者在意的可能是菜品是否好吃、新鮮度如何、是否無添加、價(jià)格是否合理等。
西貝因“預(yù)制菜”話題深陷輿論爭(zhēng)議,這場(chǎng)風(fēng)波讓西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍與羅永浩兩大跨領(lǐng)域人物產(chǎn)生交集
2025-09-12 09:03:16西貝羅永浩預(yù)制菜之爭(zhēng)有何影響