9月11日晚,西貝創(chuàng)始人賈國龍?jiān)诮邮懿稍L時詳細(xì)回顧了羅永浩的就餐過程,并提到兩個關(guān)鍵細(xì)節(jié):羅永浩一行人當(dāng)場反饋“挺好”,且結(jié)賬時累積了會員積分。這些都發(fā)生在羅永浩發(fā)布“真惡心”微博的一個小時之前。
據(jù)賈國龍描述,羅永浩一行四男一女點(diǎn)單豐盛,含雙份菜在內(nèi)共15道菜,幾乎全部吃完,僅剩下因上菜較晚而未吃完的羊排和烤魚。用餐結(jié)束時,服務(wù)員詢問“吃的怎么樣?”得到的現(xiàn)場回復(fù)是“挺好”。
在結(jié)賬環(huán)節(jié),服務(wù)員詢問是否需要累積會員積分,付款的隨行人員表示“要”。賈國龍推測,付款和操作積分的不是羅永浩本人,而是其助理或朋友。累積會員積分通常被視為消費(fèi)者對品牌有一定認(rèn)可度并愿意進(jìn)行復(fù)購或深度綁定的信號。
為了回應(yīng)消費(fèi)者的質(zhì)疑,西貝宣布從明天起在全國所有門店上線“羅永浩菜單”。這不是一個固定的套餐,而是羅永浩點(diǎn)過的菜品列表,消費(fèi)者可以任意點(diǎn)選。西貝為此提供了兩大承諾:一是“不好吃,不要錢”,顧客可以隨時退單;二是歡迎顧客隨時進(jìn)入后廚,參觀任何一道菜的制作全過程。
隨后,羅永浩在社交媒體上連發(fā)數(shù)文反擊。他在19時左右回應(yīng)稱:“能把現(xiàn)做的菜做得全是重新加熱的味道,這肯定是高科技了?!彼€發(fā)布10萬元懸賞,公開征集西貝使用預(yù)制菜的“真憑實(shí)據(jù)”。接著,羅永浩又回應(yīng)賈國龍要起訴的言論,表示自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
9月10日,羅永浩在微博上吐槽知名連鎖餐飲品牌西貝,稱“幾乎全是預(yù)制菜”。他表示好久沒吃西貝了,這次下飛機(jī)跟同事吃了一頓,發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預(yù)制菜,還那么貴,實(shí)在是太惡心了。
西貝餐飲集團(tuán)成立于1988年,誕生于內(nèi)蒙古巴彥淖爾市,截至2025年全國擁有近400家門店,覆蓋62個城市,員工人數(shù)約17000人。
西貝因“預(yù)制菜”話題深陷輿論爭議,這場風(fēng)波讓西貝餐飲董事長賈國龍與羅永浩兩大跨領(lǐng)域人物產(chǎn)生交集
2025-09-12 09:03:16西貝羅永浩預(yù)制菜之爭有何影響