泡泡瑪特能否成長為中國版迪士尼嗎？(2)

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2025-08-21 10:34:03 新浪財(cái)經(jīng)

這一主人和玩具共創(chuàng)意義體系的模式，正好趕上了短視頻時(shí)代的二創(chuàng)之風(fēng)。不只是潮玩，很多歌曲、電影、電視劇的走紅，離不開大眾二創(chuàng)的創(chuàng)意表達(dá)，為原內(nèi)容增添了很多活力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代給予了用戶充分的表達(dá)自由和創(chuàng)作空間，用戶可以自己生產(chǎn)故事、改編故事，這是一個(gè)創(chuàng)意源源不斷的時(shí)代。而泡泡瑪特的崛起，正好是抓住了這個(gè)機(jī)遇。

但機(jī)遇的加持并不等同于企業(yè)本身的實(shí)力。同時(shí)，時(shí)代在不斷發(fā)生變化，未來消費(fèi)者喜歡什么有很大的不確定性，機(jī)遇也會(huì)演變?yōu)槠髽I(yè)突破的邊界和限制。這都需要企業(yè)在自身定位和用戶需求中不斷摸索結(jié)合點(diǎn)。

(二)

泡泡瑪特短暫的成功，既說明了中國的玩具企業(yè)走向世界，不一定非要復(fù)制迪士尼模式，而是可以找到適合自己的路，也說明了迪士尼和泡泡瑪特并非是競爭中你死我活的關(guān)系，而是可以實(shí)現(xiàn)開放共生。

在美國繁榮的市場經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)主義浪潮下，迪士尼的崛起和成功曾為這個(gè)世界帶來很多歡樂和感動(dòng)。其中的許多IP形象，無論是早期的白雪公主、美人魚還是漫威英雄、阿凡達(dá)等，都讓人印象深刻。迪士尼成立于1923年，到如今它已經(jīng)是一家在全球娛樂行業(yè)遙遙領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)，創(chuàng)造了包括主題樂園、電影、動(dòng)畫、漫畫等在內(nèi)的龐大IP體系。

迪士尼作為I P鼻祖，有很多值得學(xué)習(xí)的地方，最關(guān)鍵的是它有持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力，總可以推出新的故事，總可以滿足人們的精神需求。這背后，有這家企業(yè)長期主義的堅(jiān)持，也有文化輸出的誠意。

泡泡瑪特成立已有15年，從中國改革開放的歷程來看，這家企業(yè)的歷史并不算短；但從世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及迪士尼的企業(yè)史來看，泡泡瑪特還很年輕。未來，泡泡瑪特要做世界的泡泡瑪特，不僅要學(xué)習(xí)迪士尼，還要堅(jiān)守住企業(yè)的理念和初心。

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