近日,泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧在接受媒體采訪時(shí)說,之前的目標(biāo)是成為中國的迪士尼,現(xiàn)在想成為世界的泡泡瑪特,成為新一代世界級(jí)的中國消費(fèi)品牌。
從中國的迪士尼到世界的泡泡瑪特,目標(biāo)的變化是心態(tài)的變化,也是企業(yè)價(jià)值定位的變化。
(一)
前一段時(shí)間,泡泡瑪特太火了,火到了國外,火到有點(diǎn)超出國人的預(yù)期。對(duì)爆款LABUBU的評(píng)價(jià),一度呈現(xiàn)兩極分化,有些人喜愛至極,有些人直言“看不懂”“太丑了”。但這受眾的分層,并不妨礙LABUBU的爆火已然掀起了一股世界級(jí)現(xiàn)象級(jí)的玩具熱潮。這其中不乏有炒作的成分,但總體而言,這是中國玩具企業(yè)走向世界的一個(gè)好的開始。
這陣子,關(guān)于LABUBU的熱度似乎平息了一些。但在一些社交平臺(tái),仍有不少網(wǎng)友發(fā)帖詢問如何搶到正品LABUBU。互聯(lián)網(wǎng)上,很多事件的熱度總是不超過一周,這對(duì)于尤其依靠短視頻、話題獲得熱度的潮玩而言,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。泡泡瑪特的很多產(chǎn)品并沒有那么多故事可講,就連王寧也坦言,泡泡瑪特的IP打造并不一定需要故事。那么主要依靠流量和提供情緒價(jià)值的泡泡瑪特,能夠長紅多久?
區(qū)別于迪士尼強(qiáng)大故事能力的另一種新IP模式,泡泡瑪特是用玩偶的表情來關(guān)照用戶的情緒。比如第一款玩具M(jìn)olly系列,你笑就會(huì)覺得它在笑,你哭就會(huì)覺得它在哭。比如LABUBU,它齜著牙,似笑非笑,似兇非兇,又酷又拽。這些玩具有著其很難定義的表情特征,這反而給了用戶很大的空間去想象,能夠及時(shí)帶來情緒價(jià)值。另外,把LABUBU掛在包上,某種意義上在言說主人的個(gè)性和態(tài)度。這些都不是玩具本身的意義,而是在用戶和產(chǎn)品的互動(dòng)中產(chǎn)生了巨大的敘事空間。
隨著恒生指數(shù)公司尋求通過擴(kuò)容來更好地反映市場結(jié)構(gòu),泡泡瑪特有望在即將公布的季度檢討中成為新晉成份股的熱門候選
2025-05-16 10:00:14恒生指數(shù)公司即將公布檢討結(jié)果