在資源有限、協(xié)作規(guī)模龐大的游戲公司,效率原則決定了中層和高層必須找到可靠的人托付資源。這種情況下,嫡系的出現(xiàn)幾乎是必然。
但問(wèn)題在于,“如何成為嫡系”的過(guò)程,往往并不純粹。權(quán)力掌握在何人手中,就會(huì)決定嫡系的成色。當(dāng)管理者清正時(shí),嫡系可能代表效率與可靠;當(dāng)管理者動(dòng)機(jī)復(fù)雜時(shí),嫡系就可能淪為權(quán)力運(yùn)作的工具,甚至成為掩蓋違規(guī)行為的幫兇。
在這種情境下,“嫡系”逐漸帶上了貶義。人們諷刺某人是不是“救過(guò)老板的命”,其實(shí)質(zhì)是他在權(quán)力鏈條中的“工具屬性”不可替代。而在更高維度的權(quán)力安排中,還有一種“超越嫡系”的角色——被寄予厚望的“太子”。
三、嫡系的價(jià)值與困境
對(duì)于個(gè)人而言,成為嫡系無(wú)疑是最優(yōu)解。想認(rèn)真做事?不做嫡系很難得到足夠的資源;想晉升快?不做嫡系就意味著慢一拍。除非你是行業(yè)內(nèi)頂尖的“天才”,否則職場(chǎng)中人幾乎不可避免要依附某個(gè)“山頭”。
從某種意義上講,嫡系的本質(zhì)是“降低信任成本”。游戲研發(fā)高度不確定,領(lǐng)導(dǎo)者傾向用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的人,避免無(wú)謂的試錯(cuò)。于是,嫡系的存在既是信任的體現(xiàn),也是管理邏輯的延伸。
當(dāng)然,健康的嫡系文化,應(yīng)當(dāng)像任天堂那樣——選擇能解決問(wèn)題的人,而不是只會(huì)捧臭腳的親信。當(dāng)年山內(nèi)溥將權(quán)力交給并非家族成員的巖田聰,就是因?yàn)楹笳咴谖C(jī)時(shí)刻能力挽狂瀾。這才是嫡系最應(yīng)體現(xiàn)的價(jià)值。
四、嫡系的時(shí)代映照
嫡系文化的盛行,也折射出整個(gè)行業(yè)和社會(huì)環(huán)境的變化。在高速增長(zhǎng)期,人們習(xí)慣稱(chēng)這些人是“骨干”“核心”;但當(dāng)行業(yè)下行、業(yè)務(wù)放緩、文化固化后,“嫡系”一詞才帶上了更多人身依附的色彩。
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2025-05-26 11:30:43中國(guó)最長(zhǎng)壽游戲公司