也正因此,貴陽(yáng)逐漸成為小拉出行“最香”的市場(chǎng)之一。在訂單的帶動(dòng)下,越來(lái)越多的司機(jī)選擇加入。除此之外,多位受訪司機(jī)表示,另一項(xiàng)重要原因在于“接單自由”,可以自主選擇訂單。
“自動(dòng)派單的平臺(tái)經(jīng)常會(huì)讓司機(jī)接單后從市中心開到偏遠(yuǎn)小山村,而回來(lái)的二三十公里路程卻始終是空放,現(xiàn)在我可以直接不選。”韋波說(shuō),另外,由于訂單價(jià)格便宜,和乘客有更多商量的余地,“對(duì)方都比較客氣,有時(shí)候我想途經(jīng)某個(gè)點(diǎn)快速辦個(gè)事,大多會(huì)答應(yīng)。而在自動(dòng)派單的平臺(tái),稍微一繞路可能就被判處違規(guī),限制較重”。
遵義司機(jī)鄭萬(wàn)里從2023年開始逐漸從滴滴轉(zhuǎn)移至小拉,他表示,一方面,遵義居民在小拉出行下的出城單、回程訂單更多;另一方面,小拉出行可以讓他選擇出發(fā)點(diǎn)距離更近的訂單,在高峰期有挑選訂單的機(jī)會(huì),避開擁堵的城區(qū)。
“在其他平臺(tái),我也經(jīng)常同乘客對(duì)賬,扣除平臺(tái)抽傭、車輛和油費(fèi)成本,收入比訂單價(jià)格少了1/3?,F(xiàn)在,每個(gè)月繳納399元會(huì)員費(fèi),但僅有1%—10%的抽傭比例,整體算下來(lái)很劃算?!彼f(shuō)。
在小拉出行早期“野蠻生長(zhǎng)”階段,平臺(tái)曾因合規(guī)問題受到處罰。2024年5月,由于注冊(cè)地與辦公地不一致、安全管理人員未到崗履職、未落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,貴陽(yáng)市交通委員會(huì)依法撤銷了其在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)許可。
但二、三線城市的網(wǎng)約車市場(chǎng)的土壤似乎有其特性:居民生活節(jié)奏慢,出行要求寬松,省錢訴求更強(qiáng),這也成了新興平臺(tái)的突破點(diǎn)。小拉出行“卷土重來(lái)”之后,面向乘客和司機(jī)的吸引力仍然存在。
截至2024年,小拉出行在貴陽(yáng)營(yíng)收2.56億元;隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,今年1—2月,已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.2億元。多位貴陽(yáng)、遵義的受訪司機(jī)表示,今年的月收入可突破萬(wàn)元。