除此之外,我所理解的職業(yè)加盟商也要懂得多品類經營,做過不同業(yè)態(tài)。畢竟在一個賽道持續(xù)開店,復制的只是這個行業(yè)的經驗,如果跨品類還能繼續(xù)做得好,這樣加盟商的防御性就會越強。很多人能開店,可能是因為運氣好,如果跨到其他業(yè)態(tài),沒有持續(xù)學習的能力,他可能會把這筆掙的錢再虧掉。
據我觀察,零食店的情況比餐飲好一些。今年我看到的零食店關店數(shù)量并沒有那么高,但是很多店主選擇轉店。我們有一些加盟商的網站和群聊,大家就把需要交互的信息放在上面,轉店的信息比去年多了許多。
什么情況下會轉店呢?每個月還是能掙到錢的,比如一兩萬、兩三萬,但也不會再多了,這種不溫不火的狀態(tài),不適合沒有人守店的加盟商,更適合當?shù)厝私邮郑龀煞蚱薜甑哪J?,就當給自己花錢買了份工作。因為沒有適合守店的店長,我去年年末也把一家位于南京的零食店轉出去了,正好有一個南京當?shù)乩习逑虢颖P。
畢竟,零食行業(yè)的風口已經是兩年前的事了。
2021年末,我從北京一家做教培的互聯(lián)網大廠離職,在那家公司工作的五年間,我攢下了100萬元本金,也是這段經歷,讓我格外懂得紅利期對一個行業(yè)的重要性。
之后,我去了廣東、江西、湖南,一邊休息,一邊看不同的業(yè)態(tài)。零食店是那段時間異軍突起的新模式。當時我在長沙,第一次看到零食很忙、趙一鳴零食的實體店,客流量很高,幾乎每個走進店鋪的人都會買些東西出門。
我萌生了開零食店的念頭,接連跑了許多零售批發(fā)市場,發(fā)現(xiàn)他們給個體商販的進貨價格比在零食店購買還要高,也就是說,沒有體量的情況下,很難做到如此低的價格。外界把趙一鳴零食、零食很忙比作“零食界的蜜雪冰城”,除了客單價低以外,背后這種體量換低價的供應鏈邏輯也很相似。
林遠是一位職業(yè)加盟商,今年30歲,在山西一個人口5萬的縣城生活。
2024-12-02 15:00:56第一批縣城加盟商每一個假期回家的北漂,都要經歷一次消費觀的重塑。同事小K前段時間回老家時,買了一堆山姆零食,打算對縣城消費進行一次“降維打擊”。然而,他卻遭遇了縣城消費的精準反擊
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