當然,帶甜味兒的酒也不是沒有,目前市面上銷量相對好一點的雷司令或奧蘭小紅帽都是甜酒。
可在葡萄酒銷售的維度來看,甜酒屬于妥妥的“入門級”,能在舌尖回味的干性酒才是WSET品酒師嚴選。
這種對于“好喝”的分歧,便是年輕群體開始慢慢放棄葡萄酒的一個縮影。
而一道道所謂的規(guī)矩,則讓紅酒逐漸喪失了一個個需要酒精來助興的場景:
朋友聚會,火鍋烤串,與之相配的是干啤精釀;
商務(wù)應(yīng)酬高端局,在西方祛魅的背景下,白酒又變回了首選;
同樣舶來的威士忌伏特加,雖然也自帶一套相當復(fù)雜的飲用規(guī)矩,但卻接連放下身段,成為夜店酒、特調(diào)酒,主動與年輕人同樂;
與之相對,連375ml“一人飲”都不舍得出,堅持用750ml大瓶的紅酒,其飲用場景變得屈指可數(shù),也就不足為奇了。
可能如今,只在感恩節(jié)和圣誕節(jié)的前夕,一些人才會想起:
這世上還存在著一個叫“煮熱紅酒”的,稍有不慎就會“翻車”的自制熱飲活動。
在非必要消費背景下,紅酒的使用場景占比從2019年45%降至2025年不足15%。
今年,國內(nèi)葡萄酒的產(chǎn)量已經(jīng)跌到了2000年的水平。
更慘的是,國內(nèi)葡萄酒再加上進口紅酒的總銷量,甚至也沒有到白酒的5%。
而張裕的總營收則從茅臺的1/3,一路跌到了茅臺的3%。
在去年張裕的股東會上,就有人質(zhì)問:
“如果張裕把當年買酒莊的70億、80億花在品牌建設(shè)上,今天會不會是另一番光景?”
如果紅酒可以更快地放下套路,放下中產(chǎn)情結(jié),在今天這個酒精冷淡的時代,它的下沉曲線,是否會更加平滑?
對此,我們不得而知。
但可以肯定的是,在這一番大起大落后,波爾多的酒莊應(yīng)該仍然會有那么幾間屬于國人,屬于那些鐘情于葡萄酒的酒友;
國內(nèi)超市的貨架上也仍然會有那么一個貨柜上擺滿了一瓶瓶包裝精美,卻落了一層灰的干邑;
紅酒還依然存在于我們的生活當中。
只不過,屬于它的黃金時代已然終結(jié)。
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