日本手游泡沫的破滅和米哈游的第二次沖擊(14)

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2025-10-10 11:12:58 游戲葡萄

而接下來的兩年里，網(wǎng)易系、騰訊系、二次元系……越來越多與傳統(tǒng)日式手游不同設(shè)計(jì)、不同玩法、不同氪金模式的中國(guó)游戲，開始大規(guī)模進(jìn)入日本市場(chǎng)，形成一股「中國(guó)游戲潮」，雖然不是每款都能成功，但搶占的份額的確在穩(wěn)步增加。

反觀日本本土，以GungHo、Mixi、Colopl、CyberAgent、DeNA、Gree為主的多家頭部手游企業(yè)，在2019年初的營(yíng)收增幅都開始放緩，甚至迎來虧損：

GungHo在2018財(cái)年（2018年1月至12月）的總營(yíng)收為921億日元，同比下降0.2%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為266億日元，同比下降22.4%；凈利潤(rùn)為165億日元，同比下降25.9%。

Mixi在2018年Q4的總營(yíng)收為349億日元，同比下降17.2%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為61億日元，同比下降43.6%，收入和利潤(rùn)雙下滑。

Colopl在2018年Q4的合并財(cái)報(bào)顯示，最終虧損3.76億日元，去年同期盈利13.52億日元。CyberAgent在2019財(cái)年（2018年10月至2019年9月）的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)測(cè)，從300億日元下調(diào)至200億日元。

DeNA也陷入虧損，2018年Q4經(jīng)營(yíng)虧損為21億日元。Gree在2018年Q4的總營(yíng)收為177億日元，同比下降17.3%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為10億日元，同比下降13.7%，也是營(yíng)收、利潤(rùn)雙雙下降。

因此在2019年2月~3月，關(guān)于「智能機(jī)手游徹底崩潰」的討論在業(yè)內(nèi)隨處可見，行業(yè)風(fēng)聲鶴唳。同時(shí)也有時(shí)評(píng)指出，日本手游的弊病在于：模板化的教程之后，每場(chǎng)游戲等待你的都是一連串重復(fù)的事件。

在社交游戲出現(xiàn)的早期，游戲受限于基礎(chǔ)硬件條件，往往需要大量的、周期性的「活動(dòng)」來保證玩家的活躍與付費(fèi)。后來，IP聯(lián)動(dòng)成了這類活動(dòng)創(chuàng)造最大價(jià)值的催化劑，于是直到手游時(shí)代來臨，日本本土頭部產(chǎn)品依然習(xí)慣于采用「周回活動(dòng)+聯(lián)動(dòng)角色抽卡」的設(shè)計(jì)。

就像早期《智龍迷城》和《怪物彈珠》引領(lǐng)了日本手游的一個(gè)時(shí)代，在當(dāng)時(shí)它們就是創(chuàng)新和趣味的代表。

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