當(dāng)老人鞋巨頭，賣(mài)起有機(jī)食品銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)場(chǎng)(3)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-10-09 08:10:32 正觀新聞

足力健開(kāi)設(shè)有機(jī)食品店的舉動(dòng)，被業(yè)內(nèi)普遍解讀為“借新業(yè)務(wù)回籠資金償還舊債”的“自救”。這一判斷基于其日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)。

回顧其發(fā)展軌跡，足力健在巔峰時(shí)期的2019年，一年創(chuàng)造了40億元的營(yíng)業(yè)額，全國(guó)開(kāi)出5000多家店。然而這份風(fēng)光并未持續(xù)太久。2020年以來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)、員工薪資遭拖欠、代理商貨款糾紛不斷等一連串負(fù)面消息接踵而至。一方面，頻發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題持續(xù)消耗著消費(fèi)者的信任，讓品牌形象大打折扣；另一方面，運(yùn)動(dòng)品牌巨頭安踏、斯凱奇等紛紛進(jìn)軍銀發(fā)市場(chǎng)，老牌鞋企回力、奧康也相繼推出老人鞋產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。曾經(jīng)的“老人鞋之王”，早已失去往日的市場(chǎng)號(hào)召力。

如今足力健的門(mén)店規(guī)模已萎縮約40%，創(chuàng)始人張京康還因多起合同糾紛被列為失信被執(zhí)行人，并被限制高消費(fèi)，個(gè)人信譽(yù)與企業(yè)形象雙雙受損。

據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》2024年9月報(bào)道，近年來(lái)，足力健一直在艱難地賺錢(qián)還債。公司每年收入的70%-80%都用于償還債務(wù)，僅2023年就償還了1.8億元。然而即便如此，截至采訪時(shí)公司仍有約7億元債務(wù)懸頂。今年3月，張京康甚至在個(gè)人社交媒體賬號(hào)發(fā)布視頻，公開(kāi)教授“如何還債”，這一舉動(dòng)也暴露了其財(cái)務(wù)壓力。

基于復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)困境，足力健的跨界轉(zhuǎn)型愈發(fā)凸顯出“自救”的緊迫性。從商業(yè)邏輯來(lái)看，與低頻消費(fèi)的鞋子相比，食品作為更高頻、更剛需的市場(chǎng)，無(wú)疑能帶來(lái)更快的資金周轉(zhuǎn)。

今年8月份之前，足力健有機(jī)食品店的充值優(yōu)惠力度格外大，“充300抵500，充值600抵1000”的高強(qiáng)度促銷(xiāo)方案，很難不讓人懷疑其快速回籠資金的目的。如果按照8萬(wàn)會(huì)員，充值300元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，會(huì)員費(fèi)和預(yù)充值金額就沉淀了超過(guò)2400萬(wàn)元資金。這筆錢(qián)對(duì)于債務(wù)纏身的足力健來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一場(chǎng)及時(shí)雨。

首頁(yè)上一頁(yè)1 234 5 全文共 5 頁(yè)下一頁(yè)

關(guān)閉

當(dāng)老人鞋巨頭，賣(mài)起有機(jī)食品 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)場(chǎng)(3)

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

當(dāng)老人鞋巨頭，賣(mài)起有機(jī)食品銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)場(chǎng)(3)