坦誠才是最好的危機公關 透明溝通化解爭議!羅永浩與西貝食品事件始于2025年9月10日,當時羅永浩發(fā)文批評西貝預制菜價格昂貴且?guī)缀跞穷A制菜,呼吁國家立法強制飯館注明是否使用預制菜。西貝工作人員回應稱部分菜品是現煮現炒,并不存在預制情況。次日晚,西貝創(chuàng)始人賈國龍表示西貝沒有一道預制菜,并宣布要起訴羅永浩。羅永浩隨后連發(fā)數條微博反擊,并懸賞十萬元征集西貝使用預制菜的證據。
9月12日,西貝全國370多家門店開放后廚,上線“羅永浩菜單”,并發(fā)布《致顧客的一封信》,公開了菜品的制作流程。羅永浩在直播中展示西貝使用的原材料,指出部分菜品是做好的半成品,按正常理解就是預制菜。有網友貼出西貝“堂食袋裝”食品外包裝,西貝客服解釋該產品是已停止運營的子品牌所用料包,西貝門店無論外賣還是堂食都是現制出餐。
此次爭議凸顯了危機公關對企業(yè)的重要性。西貝初期以否認和宣布起訴的方式回應質疑,未能消除公眾對“菜品與價格匹配度”的疑慮,反而激化矛盾,導致信譽受損。若能及時透明溝通,可大幅降低信譽損耗。西貝后續(xù)通過開放全國門店后廚、發(fā)布公開信、上線“羅永浩菜單”等舉措,逐步扭轉局面。缺乏有效危機公關,企業(yè)容易陷入困境,最終失去消費者信任。危機公關直接影響企業(yè)的長期市場競爭力。西貝調整策略,展現了解決問題的態(tài)度,為留住客戶、吸引潛在消費者保留了空間。
這場“口水仗”本質上反映了預制菜行業(yè)標準與消費者認知差異的問題。從消費者角度來看,羅永浩的發(fā)聲代表了許多人對預制菜不透明的不滿。人們有權知道自己所食用的菜品是否為預制菜及其背后的制作流程和成本構成。西貝作為知名餐飲品牌,面對消費者的質疑,應以更開放、誠懇的態(tài)度去回應,而不是簡單地否認和起訴。坦誠才是最好的危機公關 透明溝通化解爭議!
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