如何看待高校開始取消“非升即走” 新評價體系引發(fā)熱議。2025年7月,東部某高校青年教師李明收到人事處通知,因未完成“6年4篇SCI”的硬指標(biāo),他的副教授晉升申請被拒,聘用合同終止。就在準(zhǔn)備搬離教師公寓時,手機彈出中國海洋大學(xué)取消“非升即走”的新聞。這條消息在學(xué)術(shù)圈引起轟動:杭州電子科技大學(xué)、廣西科技大學(xué)等高校接連加入“無非升即走”陣營,一場重塑中國高等教育底層邏輯的人才制度變革正悄然啟幕。
取消“非升即走”并不意味著教師評價的終結(jié),而是催生了更復(fù)雜的考核范式。復(fù)旦大學(xué)試點“準(zhǔn)聘-長聘”制度,將考核周期延長至6-9年,要求教師在聘期內(nèi)完成“具有學(xué)科引領(lǐng)性的代表作”,并通過嚴(yán)格的國際同行評議。這種長周期評價迫使學(xué)者放棄短平快研究,轉(zhuǎn)向可能十年無果的基礎(chǔ)理論攻關(guān)。
教學(xué)權(quán)重的結(jié)構(gòu)性提升也給教師帶來壓力。某省屬高校在取消科研量化指標(biāo)后,將本科教學(xué)評估占比提高至60%,要求教師年均授課320學(xué)時,相當(dāng)于每周10節(jié)大課。該校青年教師王琳坦言:“現(xiàn)在凌晨四點改課件成常態(tài),比寫論文時更焦慮?!闭n堂錄像、學(xué)生評教、教案抽查等精細(xì)化監(jiān)控覆蓋教學(xué)全流程,“教得好”比“發(fā)得好”需要付出更多隱性勞動。
學(xué)科貢獻(xiàn)的模糊界定也是挑戰(zhàn)之一。人文領(lǐng)域?qū)W者面臨古籍整理、田野調(diào)查等難以量化的長線工作。某地方院校要求教師在8年聘期內(nèi)“顯著提升學(xué)科聲譽”,卻未明確評估標(biāo)準(zhǔn)。這種目標(biāo)懸置狀態(tài)使學(xué)者陷入“自由即恐懼”的精神困境。
當(dāng)論文枷鎖解除,中國高校正重構(gòu)教授資格的評價維度。西北工業(yè)大學(xué)推行“金課認(rèn)證”,要求教授候選人至少打造1門國家級精品課,且學(xué)生評教連續(xù)3年居前10%;江蘇科技大學(xué)將“專利轉(zhuǎn)化超500萬元”列為教授晉升選項,某教師憑漁船防腐涂層技術(shù)破格晉升;中央美術(shù)學(xué)院認(rèn)可敦煌壁畫修復(fù)成果替代論文,壁畫臨摹長度成為職稱硬通貨。
考核不通過就退出,這給許多高校教師帶來了巨大壓力。但近年來,多所高校在引進(jìn)高層次人才時開始強調(diào)不再實行“非升即走”的政策
2025-08-16 02:49:30多所高校明確不實行非升即走2024年11月11日,中山大學(xué)廣州校區(qū)南校園懷士堂迎來了創(chuàng)立于1924年的中山大學(xué)的100歲生日
2025-03-17 07:52:53中山大學(xué)校長高松