四大餐飲排隊王擠占商場 新玩家逆襲引關(guān)注。在外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)、五星酒店擺攤賣菜,餐飲商家想盡辦法增加堂食收入之時,一批動輒需要排隊3小時以上的餐飲企業(yè)正在一二線城市核心商圈悄然崛起。以北京朝陽大悅城7層為例,巴奴、費(fèi)大廚周圍新開了烤匠和壽司郎兩家餐飲企業(yè)。在不到100米的距離內(nèi),四家不同時期因排隊走紅的新老餐飲企業(yè)在此“混戰(zhàn)”。
自去年9月在北京開出首店以來,烤匠和壽司郎創(chuàng)下了排隊10小時的記錄,在就餐高峰期,等待區(qū)的就餐人數(shù)和排號時間遠(yuǎn)超隔壁的巴奴和費(fèi)大廚。中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年餐飲業(yè)呈現(xiàn)“營收增速放緩、利潤下滑、競爭加劇”的態(tài)勢。昔日網(wǎng)紅餐廳紛紛收縮、閉店,在社交網(wǎng)絡(luò)上聲量減弱。
在此背景下,數(shù)次因“一號難求”上演黃牛大戰(zhàn)的商場新“排隊王”餐飲企業(yè)引發(fā)關(guān)注。這些餐飲企業(yè)究竟是新一輪“網(wǎng)紅餐飲”卷土重來,還是“曇花一現(xiàn)”的營銷套路?
在北京開出首店之前,烤匠和壽司郎在國內(nèi)的門店主要集中在成都和華南區(qū)域。除了北上擴(kuò)張時間相同,兩家品牌在國內(nèi)門店規(guī)模也都基本保持在80家左右,人均客單價大約在100元。在此之前,從區(qū)域向全國擴(kuò)張并引發(fā)排隊效應(yīng)的還有湘菜餐飲企業(yè)費(fèi)大廚。
從品類來看,烤匠所在的烤魚賽道非常擁擠,既有門店數(shù)量超過260家的魚酷,還有門店數(shù)量達(dá)到1334家的半天妖烤魚。而壽司郎所在的日式料理賽道也早已是一片競爭紅海。盡管都成為商場餐飲新的“排隊王”,但兩者路徑略有不同。壽司郎采用類似薩利亞模式,通過后廚機(jī)器人和大屏幕點(diǎn)單等運(yùn)營模式壓縮人工成本,考驗(yàn)的是供應(yīng)鏈實(shí)力??窘硠t在網(wǎng)絡(luò)營銷上更為出圈,依靠“不吃火鍋,就吃烤匠”的口號在川渝地區(qū)走紅。
在大多數(shù)人的記憶里,走進(jìn)商場一樓,首先映入眼簾的一定是數(shù)不清的化妝品柜臺
2025-06-13 14:35:02四大金剛擠滿商場一樓