電商巨頭整合競(jìng)速即時(shí)零售背后 資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)升級(jí)！消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。6月23日，阿里和美團(tuán)同時(shí)調(diào)整策略。阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘宣布，餓了么和飛豬將并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群。美團(tuán)則全面拓展即時(shí)零售，繼續(xù)進(jìn)攻京東強(qiáng)勢(shì)的3C等品類。此時(shí)，京東在外賣和酒旅領(lǐng)域加速推進(jìn)。

為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，各大電商巨頭紛紛整合現(xiàn)有資源，以求更高效的投入。京東、阿里和美團(tuán)各自憑借深厚的供應(yīng)鏈、廣泛的電商平臺(tái)以及本地資源的優(yōu)勢(shì)，展開了一場(chǎng)更為膠著的競(jìng)爭(zhēng)。

阿里方面，餓了么和飛豬加入國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)后，將繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務(wù)決策上與中國(guó)電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。此舉旨在進(jìn)一步整合集團(tuán)業(yè)務(wù)，構(gòu)建更加完整的大消費(fèi)服務(wù)體系。特別是在即時(shí)零售領(lǐng)域，淘寶閃購(gòu)與餓了么將加強(qiáng)協(xié)同，全面打通各項(xiàng)資源。吳泳銘表示，這是從電商平臺(tái)走向大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)，未來將更多從用戶角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶提供更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)體驗(yàn)。

對(duì)于阿里的這次調(diào)整，零售電商行業(yè)專家莊帥認(rèn)為，這標(biāo)志著從單純的線上交易轉(zhuǎn)向線上線下協(xié)同發(fā)展，連接實(shí)體店并加強(qiáng)餐飲、酒旅等本地生活消費(fèi)的部分。

同一天，美團(tuán)也宣布對(duì)即時(shí)零售業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)內(nèi)部公告，美團(tuán)優(yōu)選將進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)探索“次日達(dá)+自提”模式和社區(qū)零售新業(yè)態(tài)，并退出部分虧損區(qū)域。此外，美團(tuán)還將全面拓展即時(shí)零售，提供更有質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，小象超市覆蓋區(qū)域會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，并加強(qiáng)供應(yīng)鏈數(shù)字化能力，實(shí)現(xiàn)更快時(shí)效和更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。美團(tuán)閃購(gòu)也在積極拓展品類，進(jìn)一步提升生鮮食品、酒水飲料、快消日百等品類的用戶體驗(yàn)。