開放加盟業(yè)務(wù)的背后,潛藏著海底撈更大的野心。在交流過程中,周兆呈多次提及海底撈在2024年8月提出、旨在孵化和服務(wù)副牌的“紅石榴計劃”。年報顯示,截至2024年末,海底撈集團通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立了包括焰請烤肉鋪子、火焰官、小嗨火鍋等11個餐飲品牌共計74家門店,覆蓋正餐、簡餐、快餐等不同消費場景。但它們的共同特點是規(guī)模不大。截至目前,門店數(shù)最多的焰請烤肉鋪子也不過60余家。
海底撈的野心是:在主品牌的加盟業(yè)務(wù)跑順后,上述副牌也可通過加盟模式實現(xiàn)規(guī)模化擴張。一是品牌勢能,二是模式勢能,三是對市場信心的建立。希望未來能讓更多加盟商共同參與到包括第二品牌在內(nèi)的加盟事業(yè)中來。
海底撈在港交所發(fā)布公告稱,2024年收入達到427.55億元,同比增長3.1%。核心經(jīng)營利潤為62.3億元,同比上升18.7%。年內(nèi)溢利較上年增加4.6%,至47億元
2025-03-26 06:41:06海底撈2024年收入427