他在兩三個(gè)星期時(shí)間里,頻繁往東南亞和中東跑,先后考察了菲律賓、柬埔寨、沙特、卡塔爾和阿聯(lián)酋5國(guó),在多地華人商會(huì)會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下參觀工廠、與工廠主交流。
在柬埔寨考察的3天里,他走訪了5家工廠。柬埔寨雖然國(guó)土面積不大,但近年來吸引了不少中國(guó)工廠投資,尤其是江浙一帶的老板居多。
他記得,其中兩家襪子廠規(guī)模都不小,上千臺(tái)機(jī)器正火熱開工,趕制產(chǎn)品。一家箱包廠,老板是義烏人,六七年前在緬甸、柬埔寨都設(shè)了廠。這些工廠主熱情高漲,受關(guān)稅戰(zhàn)影響,大量美國(guó)和中國(guó)訂單涌入東南亞,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能幾乎飽和。宋英坤并沒有找到產(chǎn)能承接自己的訂單,東南亞產(chǎn)能的搶奪戰(zhàn),已經(jīng)容不下新入局的后來者了。
柬埔寨箱包工廠,受訪者供圖
鄧澤也在客戶的要求下,派公司副總前往東南亞尋找產(chǎn)能,但發(fā)現(xiàn)困難重重。在尋找浸膠手套生產(chǎn)廠家時(shí),他們聯(lián)系了三四家工廠,生產(chǎn)檔期都排到了半年以后。同時(shí),當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本高昂,相比國(guó)內(nèi)要貴50%-60%。
輾轉(zhuǎn)多國(guó)之后,他們只是先儲(chǔ)備了一些資源。正當(dāng)一籌莫展時(shí),中美談判成了及時(shí)雨,隨著90天對(duì)等關(guān)稅暫緩政策出臺(tái),美國(guó)客戶又調(diào)轉(zhuǎn)方向,更傾向于加大中國(guó)國(guó)內(nèi)下單力度,抓緊窗口期拼命出貨。
短期內(nèi),不用再為尋找產(chǎn)能的問題費(fèi)神了。但未來,還很難說。
其實(shí),他們都在幾年前便已意識(shí)到海外產(chǎn)能的重要性,并開始在東南亞尋找機(jī)會(huì),與當(dāng)?shù)毓S保持聯(lián)系,但多年過去,卻遲遲沒有實(shí)質(zhì)行動(dòng)。
因?yàn)闊o論怎樣對(duì)比,“在產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、效率、工藝復(fù)雜程度等方面,中國(guó)都有更明顯的優(yōu)勢(shì)?!彼斡⒗ふf,即便未來為了供應(yīng)鏈安全,將少部分產(chǎn)能放在東南亞,他也相信,這依然難以完全替代中國(guó)制造。