在其官方資料中,EDION愛電王這樣自我介紹:“愛電王以良好的售后、優(yōu)惠的價(jià)格、豐富的貨品渠道多年來穩(wěn)居日本家電量販連鎖TOP3之列?!倍?cái)報(bào)顯示,截至2024年3月底,EDION愛電王在日本一共擁有1202家門店,其中454家為直營店,748家為加盟店,會(huì)員卡(擁有信用卡功能)持有者共483萬。
EDION愛電王在日本市場的門店布局。
懶熊體育今年1月在日本采訪多位體育商業(yè)資深人士時(shí),當(dāng)我們一提到海信贊助了廣島三箭,他們當(dāng)中的很多人幾乎都會(huì)脫口而出這層關(guān)系。
雖然海信贊助了EDION愛電王擁有的廣島三箭俱樂部,但從EDION愛電王的電商平臺(tái)、門店外墻廣告看不出海信與TCL、索尼、夏普、松下等品牌的差別,無非就是海信的子品牌REGZA和自有品牌Hisense都有露出,而TCL只露出TCL一個(gè)品牌。但這只能說明雙方品牌策略不同,海信收購了東芝的品牌,形成了品牌矩陣,TCL實(shí)行的是單品牌策略。
EDION大阪難波總店。
至于EDION愛電王是否會(huì)給海信提供更好、更大的產(chǎn)品陳列銷售位置,就這很難說(畢竟TCL與EDION愛電王也開展了渠道合作,而且海信贊助廣島三箭的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與其在該渠道所形成的銷售收入相比),也不重要。重要的是,通過贊助廣島三箭,海信不僅可以跟EDION愛電王這個(gè)大型家電銷售渠道保持緊密的關(guān)系,而且能與廣島三箭俱樂部及其“根據(jù)地”所輻射的球迷社區(qū)建立更深的聯(lián)系,從而影響當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的決策。從一些公開渠道看,海信會(huì)與廣島三箭俱樂部一同開展球迷活動(dòng)。比如針對全場最佳球員,捐贈(zèng)海信100寸大屏電視。
擁有足球“根據(jù)地”是J聯(lián)賽在創(chuàng)立之初提出的7條準(zhǔn)入門檻之一。日本足球在職業(yè)化之前的JSL聯(lián)賽,企業(yè)的影響過重。川淵三郎結(jié)合這一現(xiàn)狀,以及日本地方文化特色和歐洲百年俱樂部的社區(qū)足球歷史積淀,提出了“根據(jù)地”理念。該理念的作用有仨:一,讓俱樂部獲得當(dāng)?shù)厍蛎缘恼J(rèn)可,塑造市民榮譽(yù)感,形成死忠球迷團(tuán)隊(duì),也方便俱樂部的票務(wù)銷售和周邊產(chǎn)品開發(fā);二、讓俱樂部和當(dāng)?shù)卣⒕o密聯(lián)系,形成地方體育文化;三、繼續(xù)維持與當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)的良好關(guān)系,獲得這些企業(yè)資本的支持。廣島三箭的“根據(jù)地”主要是廣島縣廣島市。
蔡崇信公益基金會(huì)發(fā)起人蔡崇信表示,如果能夠?qū)Ⅲw育作為教育的一部分這一理念傳播出去,并培養(yǎng)下一代,我們就能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“突破”
2024-12-15 13:49:19蔡崇信