除此之外，在日本贊助本地化體育資源的中國(guó)企業(yè)還包括悅心旅行、尚德電力。來(lái)自廣州的悅心旅行是日本J3聯(lián)賽俱樂(lè)部沼津青藍(lán)（Azul Claro Numazu）的贊助商，總部位于江蘇無(wú)錫的尚德電力則連續(xù)兩年贊助長(zhǎng)野佐久平半程馬拉松。

從海信、安克等企業(yè)的這些舉措可以看出，隨著出海進(jìn)程的深化，中國(guó)的出海企業(yè)也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到：企業(yè)出海不能抱著賺了錢(qián)就走的心態(tài)，而是需要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，在當(dāng)?shù)匕矤I(yíng)扎寨，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做貢獻(xiàn)，甚至通過(guò)資金、技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì)提供就業(yè)、協(xié)助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。海信、安克們正在日本加大這方面的這方面投入。相信，TCL即便有奧林匹克全球合作伙伴計(jì)劃的加持，在堂安律之后依舊不會(huì)排除在日本贊助本地化職業(yè)體育資產(chǎn)的可能性，畢竟，TCL在北美、拉美、歐洲、澳大利亞等等地區(qū)一直都是這么做的。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，技術(shù)變革一日千里，讓社會(huì)的方方面面日新月異。但人類(lèi)對(duì)健康的追求、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)注、對(duì)錦標(biāo)的追逐、對(duì)美好的渴求自始至終都從未改變，這不僅使頂級(jí)體育大賽經(jīng)久不衰甚至歷久彌香，也讓體育擁有不可替代的情感與商業(yè)價(jià)值。這就是為什么奧林匹克全球合作伙伴計(jì)劃、國(guó)際足聯(lián)世界杯贊助權(quán)等頂級(jí)體育資產(chǎn)依然是香餑餑。

我們看到日企在退出IOC TOP，進(jìn)而缺席世界杯、歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)的全球贊助商名單同時(shí)，也不能無(wú)視的是：在國(guó)際泳聯(lián)、世界田聯(lián)，以及諸如東南亞等許多區(qū)域體育資產(chǎn)的贊助上，日企依舊保持極高的存在感，甚至是占據(jù)主導(dǎo)地位。

再將視角放大：國(guó)際足聯(lián)2026美加墨世界杯目前已經(jīng)擁有了10家美國(guó)贊助企業(yè)。這無(wú)疑會(huì)歷史上單一國(guó)家贊助商最多的一屆世界杯。這也說(shuō)明至少美國(guó)的大企業(yè)依舊認(rèn)可體育大賽的贊助價(jià)值。

作為中國(guó)企業(yè)全球化的急先鋒和全球化體育贊助的資深玩家，海信、TCL等中國(guó)家電企業(yè)在日本市場(chǎng)的成功試驗(yàn)再次證明——體育營(yíng)銷(xiāo)或許不能直接帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化，卻能幫助品牌潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地凝聚人心、加快破冰、贏得好感。而海信、TCL收獲的經(jīng)驗(yàn)與智慧，也將引導(dǎo)和激勵(lì)更多中國(guó)企業(yè)加入到全球體育贊助之中，并在出海征途中乘風(fēng)破浪。