乍看之下,海瀾之家已廣泛切入近年大熱的戶外品類。但細究其產品介紹,存在浮于表面的問題。隨著中國戶外市場的快速成長,消費者對戶外服裝的功能標準形成一定認知,開始關注防水指數、透濕率、防曬系數等具體參數。相比之下,海瀾之家的產品介紹顯得語焉不詳。例如,遠行沖鋒甲系列雖然商品名叫“沖鋒衣”,但在商品詳情頁面未見防水指數、透濕率等參數,僅標注滿足沖鋒衣相關標準。天貓官方旗艦店客服稱,“防水指數目前沒有具體數據”。
這種“重概念輕技術”的傳播方式與當前年輕人和戶外消費群體日益專業(yè)化的認知需求之間存在一定落差。映射到銷量,海瀾之家天貓官方旗艦店598元的遠行沖鋒甲銷量最高的鏈接僅售100+件。
對此,海瀾之家表示,在消費理念升級的驅動下,發(fā)現消費者的決策邏輯正從參數解碼型消費轉向場景體驗型消費。海瀾之家“硬科技軟表達”的方式,目的是打破“專業(yè)裝備”與“生活時尚”的界限,將冷冰冰的科技轉化為大眾可感知的體驗。
零售獨立評論人馬崗指出,海瀾之家本質是“品牌運營平臺”,其輕資產模式依賴供應商提供技術方案,自身研發(fā)投入有限,因此在深卷科技參數時缺乏底層支撐與表達底氣。從研發(fā)投入來看,盡管海瀾之家強調主品牌“深耕功能爆品”與“加碼研發(fā)科技投入”,致力于優(yōu)化升級產品的“科技功能”,但2025年半年報顯示,公司研發(fā)費用為1.06億元,同比下降4.69%。從支出結構看,2025年上半年其銷售費用為24.72億元,占營收比重21.37%,研發(fā)費用占比不足1%。
海瀾之家加碼戶外賽道的背后,或許是其長期面臨的年輕化轉型壓力。自2017年起,海瀾之家啟動多品牌戰(zhàn)略,謀求年輕化轉型。從早年冠名《奔跑吧兄弟》《最強大腦》等綜藝,到近年頻繁亮相馬拉松、蘇超等賽事,品牌不斷強化在年輕消費場景的曝光。代言人策略上,先后簽約潘展樂、陳哲遠、曹駿、曾舜晞等新生代明星,試圖拉近與年輕消費者的距離。2020年至2025年上半年,其廣告宣傳費用累計超過25億元。
12月3日,天眼查信息顯示,江陰海瀾之水飲料有限公司于12月1日成立。該公司注冊資本500萬元,法定代表人為薛海軍,主要從事酒、飲料和精制茶制造業(yè)
2025-12-04 10:22:31海瀾之家成立海瀾之水近日,海瀾之家董事長周立宸在直播中解釋了自己為何經常發(fā)布一些“抽象”內容。他認為,在互聯(lián)網上,只有通過“抽象”的方式才能吸引流量,而過于正式的工作或會議內容難以引起人們的興趣
2025-12-04 08:41:34海瀾之家37歲董事長回應搞抽象