張毅指出,海瀾之家偏向渠道驅(qū)動型公司,其核心能力體現(xiàn)在加盟體系管理與品牌營銷層面,在產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)積累方面相對薄弱,缺乏持續(xù)創(chuàng)新的組織基因。馬崗認(rèn)為,海瀾之家的優(yōu)勢在于通過整合社會資源,以輕資產(chǎn)方式實現(xiàn)多款式、大規(guī)模的快反供應(yīng),更好地匹配大眾市場的廣泛需求,但這種平臺化模式在產(chǎn)品的領(lǐng)先性與科技創(chuàng)新上存在不足。
更關(guān)鍵的是,消費(fèi)環(huán)境已經(jīng)改變,當(dāng)前中國男裝市場的競爭格局正在發(fā)生深刻變化:行業(yè)競爭日趨垂直化與細(xì)分化,品牌價值的構(gòu)建越來越依賴于科技賦能與專業(yè)賽道的深耕。中國服裝產(chǎn)業(yè)正面臨“巨頭領(lǐng)跑”與“白牌圍剿”的雙重壓力,行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵階段。作為“中國男裝一哥”的海瀾之家,需要一場更大的變革。海瀾之家被除名 MSCI指數(shù)剔除影響幾何!
12月3日,天眼查信息顯示,江陰海瀾之水飲料有限公司于12月1日成立。該公司注冊資本500萬元,法定代表人為薛海軍,主要從事酒、飲料和精制茶制造業(yè)
2025-12-04 10:22:31海瀾之家成立海瀾之水