潘石屹362億抄底 轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國地產(chǎn)市場！當(dāng)國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)陷入債務(wù)危機，就連萬科這樣的大企業(yè)也難以幸免時，潘石屹夫婦卻在美國重新開始了他們的開發(fā)商生涯。這次張欣走到前臺，采取了“強現(xiàn)金流”的發(fā)展模式。

潘石屹與張欣曾以SOHO中國在內(nèi)地地產(chǎn)界聲名顯赫，如今他們在大洋彼岸完成了財富與角色的轉(zhuǎn)變。十年前，他們在京滬地標(biāo)寫字樓中留下了“SOHO式”的印記；十年后，他們以家族辦公室為核心平臺，在紐約、波士頓重新拾起老本行——開發(fā)地產(chǎn)。這一次，他們代表的是一個跨境家族資本集團(tuán)，資產(chǎn)規(guī)模已超過50億美元（362億人民幣）的“隱形地產(chǎn)帝國”。

過去兩年，張欣夫婦的家族辦公室Seven Valleys頻繁出現(xiàn)在紐約房地產(chǎn)交易的核心地帶。最近媒體報道稱，Seven Valleys通過旗下實體Closer Properties在紐約上東區(qū)購入五塊相鄰地塊，總價約6250萬美元，并計劃收購第六塊地，預(yù)計總投資額接近7600萬美元。這是潘石屹夫婦在美國首次以“自有開發(fā)商”身份推進(jìn)的新項目，標(biāo)志著他們從單純的資產(chǎn)持有人轉(zhuǎn)型為主動開發(fā)的地產(chǎn)操盤者。

近年來，SOHO中國的基調(diào)只有“賣賣賣”。起初，潘石屹拋售了SOHO中國的邊緣資產(chǎn)。2014年，SOHO中國將上海SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場以52.32億元的價格出售給金融街控股。當(dāng)時潘石屹表示，持有經(jīng)營京滬兩地優(yōu)質(zhì)地段的辦公物業(yè)仍然是SOHO中國的長期發(fā)展策略。然而，此后七年，SOHO中國接連不斷變賣資產(chǎn)。2014年至2017年間，潘石屹陸續(xù)通過出售資產(chǎn)套現(xiàn)超過300億元。

兩年前，潘石屹甚至考慮出售他最引以為傲的“八大金剛”，即SOHO中國最核心的八個寫字樓項目。這意味著一旦出售成功，潘石屹就等于把SOHO中國在中國境內(nèi)的資產(chǎn)全部清倉。最初，潘石屹設(shè)想將“八大金剛”捆綁在一起賣給黑石集團(tuán)，但受疫情影響，這一計劃未能實現(xiàn)。

在國內(nèi)賣賣賣的同時，潘石屹夫婦也在海外買買買。2011年，潘石屹以7億美元買下紐約曼哈頓廣場旁的港務(wù)局長途巴士站辦公大樓。2012年，他又花了6億美元收購曼哈頓公園大道廣場49%股權(quán)。2013年，張欣聯(lián)手巴西Safra家族，以14億美元收購美國通用汽車大廈40%股權(quán)。此外，潘石屹長子還在英國成立了一家房地產(chǎn)公司，拿下當(dāng)?shù)囟鄠€地產(chǎn)項目。

潘石屹熱衷于在微博上發(fā)聲，擁有超過2000萬粉絲。他曾幫助甘肅天水農(nóng)村老家賣蘋果，展示木匠手藝，被稱為“潘木匠”、“潘蘋果”。然而，他在國內(nèi)疫情最嚴(yán)重時沒有捐款，僅在網(wǎng)上發(fā)了一條微博聲援武漢疫情，引起網(wǎng)民聲討。事實上，潘石屹夫婦最大的一筆公益投入是向哈佛、耶魯?shù)群Ｍ饷＞栀?億美元設(shè)立助學(xué)金。捐款后不久，潘石屹的兩個兒子先后入讀耶魯和哈佛。曹德旺對此評價：“存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的?！迸耸?62億抄底 轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國地產(chǎn)市場！