宗馥莉黯然辭職,難解的民企傳承困局!10月10日晚間,一則人事變動,將娃哈哈這家中國飲料巨頭再次推至風口浪尖。
早在9月12日,宗馥莉已向娃哈哈集團有限公司辭去公司法定代表人、董事及董事長等相關職務并已通過集團股東會和董事會的相關程序。
盡管公司回應此為“屬實”之外,再無其他更多態(tài)度,但結合2024年宗馥莉正式接棒以來的一系列戰(zhàn)略調整軌跡,事件折射出的困境,遠非表面職務變更這么簡單。
“企二代”的接班,從來都不只是權杖交接,血緣傳承這么簡單。從企業(yè)治理視角審視,與國有企業(yè)成熟的職業(yè)經理人體系不同,民企的傳承往往伴隨著控制權、經營理念與企業(yè)文化的深層博弈。
宗馥莉自2004年歸國后,便以“實習生”身份深入娃哈哈基層,歷經近二十載的漫長培養(yǎng)周期。期間,她主導推出的KellyOne個性化定制飲料、跨界AD鈣奶冰淇淋等創(chuàng)新嘗試,無不彰顯其對接年輕消費市場的渴望。
她通過更名旗下公司、調整管理架構等方式推進改革,但遭遇員工反對,爭議焦點集中在“掏空娃哈哈”的質疑。 在父親宗慶后去世后,公司股權架構也回歸三方平衡:宗馥莉接過宗慶后所持娃哈哈集團29.40%的股份,杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司持股46.00%,娃哈哈集團基層工會聯(lián)合委員會持股24.60%。但因員工持股會股權未完成變更,宗馥莉目前仍面臨法律糾紛和內部阻力。
包括核心成員嚴學峰被調查等事件,均反映出集團內部的動蕩。從公開數據看,宗馥莉掌舵的宏勝飲料集團曾創(chuàng)下集團三分之一的營收占比,證明其并非缺乏實戰(zhàn)能力的“空降兵”。但當她進入更為龐大的娃哈哈主體,面對父親宗慶后數十年構建的深度分銷網絡與穩(wěn)固管理文化,任何結構性調整都可能牽一發(fā)而動全身。
多家媒體報道,宗馥莉已于9月12日辭去了娃哈哈集團有限公司法人代表、董事及董事長等相關職務,并已通過集團股東會和董事會的相關程序。娃哈哈相關人士對此回應稱屬實
2025-10-11 07:23:04娃哈哈回應宗馥莉辭職宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去了公司法人代表、董事及董事長等相關職務,這一變動已經通過了集團股東會和董事會的相關程序
2025-10-10 22:34:25宗馥莉已經辭職宗馥莉向娃哈哈集團有限公司辭去了法定代表人、董事及董事長等相關職務,并已通過集團股東會和董事會的相關程序。很多人對此感到好奇,這在法律上究竟意味著什么。公司的法定代表人對外代表著公司
2025-10-11 13:04:47宗馥莉辭職在法律上意味著什么10月10日,宗馥莉向娃哈哈集團有限公司辭去了董事長等相關職務,并通過了集團股東會和董事會的相關程序。次日,宗馥莉的叔叔宗澤后在朋友圈發(fā)表了一段感言,提到很多人詢問他關于宗馥莉第二次辭職的事情
2025-10-11 12:18:05宗澤后稱水軍害了宗馥莉