“暖蜂驛站”是專為新就業(yè)群體打造的休憩和服務(wù)場(chǎng)所,盡管驛站的設(shè)施配置齊全,為新就業(yè)群體提供了WiFi、熱水、充電等服務(wù),但因?yàn)檫x址的原因,使用率并不高。收到改進(jìn)建議后,相城經(jīng)開(kāi)區(qū)第一時(shí)間在配送小哥較為集聚的地方新增了“暖蜂驛站”,并在周邊設(shè)置“外賣騎手停放區(qū)”。
“領(lǐng)導(dǎo)干部體驗(yàn)送外賣”的新聞被報(bào)道后,總能引發(fā)輿論熱議。沉浸式的身份代入不僅“換”來(lái)機(jī)關(guān)干部的新視角,也“跑”出工作革新的好思路。只有親身經(jīng)歷,才有切身體會(huì),才能了解到最真實(shí)的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部們體驗(yàn)送外賣后,那一份發(fā)自肺腑的“感同身受”最為動(dòng)人,也最為可貴。因?yàn)椤案型硎堋痹谇?,方有“推己及人,反求諸己”。這不僅是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本前提,也是改變現(xiàn)實(shí)、追求美好的重要起點(diǎn)。不做“官老爺”,要當(dāng)“勤務(wù)員”,離不開(kāi)這樣的“感同身受”,看到群眾的“急難愁盼”,更好地為群眾服務(wù),讓政府出臺(tái)的政策和制度更有人情味,“民生含量”更高,都需要“與群眾共情共鳴”來(lái)支撐。