“陽(yáng)光玫瑰”產(chǎn)業(yè)若想走出當(dāng)前困境,重獲消費(fèi)者信任,必須加強(qiáng)品質(zhì)管控,建立統(tǒng)一的種植標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證體系,確保市場(chǎng)供應(yīng)的“陽(yáng)光玫瑰”品質(zhì)穩(wěn)定、可追溯。改變現(xiàn)狀需要通過(guò)打造區(qū)域公用品牌或企業(yè)品牌,提升產(chǎn)品附加值,擺脫單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),加強(qiáng)消費(fèi)者教育同樣不可忽視。讓更多消費(fèi)者了解“陽(yáng)光玫瑰”葡萄的特點(diǎn)、品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn)以及合理的價(jià)格區(qū)間,有助于建立健康的消費(fèi)環(huán)境。隨著部分虧損種植戶(hù)退出市場(chǎng),“陽(yáng)光玫瑰”葡萄的供給量有望減少,價(jià)格可能會(huì)回升到一個(gè)相對(duì)合理的水平。健康可持續(xù)發(fā)展才是未來(lái)方向。
“陽(yáng)光玫瑰”葡萄從“葡萄中的愛(ài)馬仕”到“白菜價(jià)”的轉(zhuǎn)變,既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的生動(dòng)體現(xiàn),也是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中必然經(jīng)歷的陣痛。價(jià)格回歸理性不應(yīng)被視為終結(jié),反而可能是產(chǎn)業(yè)走向健康、可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)。對(duì)種植戶(hù)來(lái)說(shuō),差異化競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)提升和品牌建設(shè)才是長(zhǎng)久之道。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),能以親民價(jià)格享用曾經(jīng)的“貴族水果”,何嘗不是一件好事?