98歲李嘉誠清倉甩賣內(nèi)地樓盤，拿地26年增值180倍資本魔術(shù)的終結(jié)(2)

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2025-08-22 07:57:59 華云龍騰

2008年金融危機(jī)時，人民幣資產(chǎn)成為李嘉誠對沖港股下跌的緩沖器；2025年借港人北上潮套現(xiàn)，又完美踩中大灣區(qū)融合政策紅利。這種跨越經(jīng)濟(jì)周期的資產(chǎn)配置，使其在每次危機(jī)中都能實(shí)現(xiàn)反周期套利。

萬科等房企追求年化20%的ROE，而長實(shí)的“慢開發(fā)”策略通過土地增值實(shí)現(xiàn)年化35%收益。東莞項(xiàng)目即便降價62%拋售，仍凈賺38億，關(guān)鍵差異在于：內(nèi)地房企賺取開發(fā)利潤，港資巨頭收割土地增值。高周轉(zhuǎn)模式受制于市場波動，而囤地策略的最大威脅來自政策變化。2025年中央新政要求“存量土地兩年內(nèi)未開發(fā)即收回”，直接動搖了李嘉誠商業(yè)模式的根基。

2013-2016年拋售上海、廣州寫字樓套現(xiàn)數(shù)百億，2020年清倉英國港口資產(chǎn)，2025年打包處理大灣區(qū)住宅+香港祖宅，累計(jì)套現(xiàn)超2500億港元。資金流向呈現(xiàn)鮮明特征：英國電網(wǎng)、東南亞智慧港口等基建資產(chǎn)占比60%，氫能儲運(yùn)、生物醫(yī)藥等科技領(lǐng)域投入逐年加大。

2025年3月的巴拿馬港口交易流產(chǎn)事件中，李嘉誠試圖將含運(yùn)河碼頭的全球港口賣給美資時，遭遇中國反壟斷審查叫停。這場未遂交易暴露了跨國資本在地緣政治中的脆弱性，或許加速了其內(nèi)地資產(chǎn)清倉進(jìn)程。

中央2025年“閑置土地強(qiáng)制收回”新政，標(biāo)志著依靠時間杠桿獲利的商業(yè)邏輯走向終結(jié)。深圳已試點(diǎn)收回3宗閑置地塊，其中1宗正是港資持有超15年的項(xiàng)目。當(dāng)政策鐵拳撞上資本游戲規(guī)則，李嘉誠的撤退既是對風(fēng)險的規(guī)避，更是一個時代的謝幕。

98歲高齡的商業(yè)巨擘用180倍收益證明：最大的暴利來自對時間的掌控。但歷史也昭示，沒有任何商業(yè)模式能永遠(yuǎn)凌駕于時代變革之上。當(dāng)最后一處內(nèi)地資產(chǎn)完成交割，這場跨越半個世紀(jì)的資本盛宴終將散席，留下的不僅是財富傳奇，更是關(guān)于商業(yè)倫理的永恒辯題。

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98歲李嘉誠清倉甩賣內(nèi)地樓盤，拿地26年增值180倍 資本魔術(shù)的終結(jié)(2)

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