
張顏是個火鍋愛好者,她將大火鍋形容為“e人”,自帶社交屬性,“人越多,價格A得越少”。而小火鍋則是i人的日常,獨(dú)屬于一個人想吃好點(diǎn)兒的時候。她幾次去大火鍋店,都顧慮重重,不敢點(diǎn)沒吃過的東西,怕浪費(fèi)。朋友在場,張顏也不會單點(diǎn)只是自己愛吃的牛蛙,吃來吃去菜系變得十分固定。這時,眼前只屬于自己的小火鍋給了她自由又冒險(xiǎn)的感覺。

這種錢包和社交自由感推動小火鍋成為近年少數(shù)增長的餐飲賽道?!痘疱伄a(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2024年火鍋市場規(guī)模達(dá)6175億元,同比增長5.6%,高于餐飲行業(yè)整體增速。增長更快的是對低價的需求,2024年末火鍋人均消費(fèi)降至70多元——小火鍋恰好完美落在此區(qū)間。

小火鍋的上升勢頭與貴價餐飲“基本盤”的萎縮形成對比。海底撈從2024年年中開始,副牌全面開花,烤肉、炸雞、麻辣燙都開了一遍,反響效果不一??啃』疱伷鸺业倪炔高炔?,中途轉(zhuǎn)向高端路線,但不夠漂亮的業(yè)績又把它拉回了老本行。坐擁7000多家門店的楊國福,同樣難掩其脆弱,2022年兩次沖擊港股上市未果。據(jù)餐寶典統(tǒng)計(jì),2024年中國餐飲品類閉店率數(shù)據(jù)中,麻辣燙是前五名之一,種種因素讓品牌們渴求靠小火鍋畫出新增長曲線。