第三類是“期權(quán)型腐敗”,主要特征是“先辦事、后拿錢”,不急于在任職時兌現(xiàn),而是在退休或辭職后再變現(xiàn)。例如某央企高管在職時向特定企業(yè)傾斜資源,約定離職后獲關(guān)聯(lián)企業(yè)20%期權(quán),行權(quán)條件與在職時審批項目掛鉤。
第四類是“旋轉(zhuǎn)門式辭職”,在退休年齡前主動辭職,迅速進(jìn)入業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的企業(yè)任職,以獲取高額薪酬或其他經(jīng)濟(jì)利益。如中國建設(shè)銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部原總經(jīng)理黃曦,辭職一個月后便加入地產(chǎn)公司泰禾集團(tuán),擔(dān)任執(zhí)行副總裁,領(lǐng)取高額“安家費”和薪酬。
多位專家指出,國企系統(tǒng)的腐敗高度集中于金融、能源、工程建設(shè)等領(lǐng)域。與黨政機(jī)關(guān)干部相比,國企系統(tǒng)的“逃逸式辭職”迷惑性強(qiáng)、更隱蔽。一些國企高管離職后常披著“職業(yè)轉(zhuǎn)型”外衣,通過職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型,加入民企擔(dān)任CEO或獨立董事,甚至向?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)過渡。
此外,國企系統(tǒng)的腐敗常常是跨周期交易,存在“十年期權(quán)”現(xiàn)象,利益兌現(xiàn)延遲至離職5至10年后。有國有企業(yè)干部還刻意選擇審計空檔期、巡視間隙辭職,利用監(jiān)管時差來脫身。
多位專家認(rèn)為,“逃逸式辭職”高發(fā)于國有企業(yè)的主要原因在于其特殊的行業(yè)地位和運行機(jī)制。部分國企“一把手”權(quán)力過大,為腐敗行為提供了操作空間。周少來提醒,必須厘清正常人才流動的辭職與意圖掩蓋腐敗行為的“逃逸式辭職”,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)需要明確定義、厘清認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和邊界。
王立峰提倡“吹哨人”保護(hù)制度,在國企內(nèi)部設(shè)立腐敗線索匿名舉報平臺,查實后給予舉報人追繳金額一定比例的獎勵。同時,引入第三方監(jiān)督,如會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所對離職人員從業(yè)行為開展“飛行檢查”。
從系統(tǒng)治理的角度看,治理國有企業(yè)“逃逸式腐敗”需構(gòu)建“事前預(yù)防—事中監(jiān)控—事后懲戒”的全鏈條體系。關(guān)鍵在于壓縮腐敗操作空間,推行“一把手”權(quán)力清單+負(fù)面清單,將重大項目審批、采購等關(guān)鍵權(quán)限拆分為“分段式管理”。此外,還需加大查處力度,增加腐敗的風(fēng)險和成本。
6月30日,中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)文關(guān)注國企領(lǐng)域“逃逸式辭職”問題,并提出織密織牢制度防護(hù)網(wǎng)
2025-07-02 16:30:58多地緊盯國企逃逸式辭職6月30日,中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)文關(guān)注國企領(lǐng)域“逃逸式辭職”問題,提出要織密織牢制度防護(hù)網(wǎng)
2025-07-02 09:37:34官方嚴(yán)查國企逃逸式辭職問題