劉強東還分享了自己多次嘗試退休的經(jīng)歷。他表示,自己并不是真正退休,而是希望觀察公司在離開他的情況下能否正常運轉(zhuǎn)。2018年,他再次考慮提前布局,選擇合適的CEO接班人。目前,他正在逐步將國內(nèi)業(yè)務(wù)交給新任CEO許冉,并計劃全職負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)。
京東實行扁平化管理,劉強東與基層員工之間僅隔五層匯報關(guān)系。他認(rèn)為,企業(yè)大了之后,需要充分授權(quán),避免層層審批。高層負(fù)責(zé)戰(zhàn)略把控、文化建設(shè)和系統(tǒng)流程,中層干部則負(fù)責(zé)選人和管理。
最后,劉強東強調(diào)了京東的企業(yè)理念,即體驗、成本和效率。他認(rèn)為,只有通過團隊合作,才能彌補個人的不足,實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。他對京東的未來充滿信心,希望能繼續(xù)為員工和消費者創(chuàng)造價值。