泡泡瑪特憑啥讓年輕人掏空錢包全球潮玩席卷錢包(2)

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2025-06-09 23:35:55 湖南小羅

當外界把泡泡瑪特等同于盲盒時，王寧在秘密打造他的“IP夢工廠”。2018年泡泡瑪特成立藝術家經(jīng)紀部，簽約全球設計師如同娛樂公司挖掘藝人。三大頂流包括金發(fā)碧眼的“面癱女孩”Molly、呲著9顆牙的毛絨小怪獸LABUBU以及淚眼汪汪的藍發(fā)女孩CRYBABY。這些IP的崛起顛覆了傳統(tǒng)路徑，迪士尼靠百年動畫積累IP，而泡泡瑪特讓沒有故事的玩偶直接出道。

2024年1月，美國加州南海岸廣場。泡泡瑪特快閃店開業(yè)首日，隊伍蜿蜒近百米。金發(fā)女孩舉著剛抽到的LABUBU對鏡頭歡呼：“我賣了PS5才湊夠錢收集全套！”類似的場景在全球各地不斷上演。

國際化密碼藏在組織架構里。王寧把北大MBA同學文德一任命為國際總裁，這位“空中飛人”60%時間在國外巡店。文化嫁接術也十分巧妙：在西班牙，LABUBU化身弗拉門戈舞者；在日本，限定款請來《火影忍者》畫師操刀；在泰國，官方授予LABUBU“神奇泰國體驗官”頭銜。

2024年泡泡瑪特股價飆升100%，但王寧的焦慮絲毫未減。站在北京總部展廳，他用手指劃過新布局的版圖：城市樂園、環(huán)保潮玩、游戲賽道。最引人注目的是陳列柜里的積木新物種，這步棋直指樂高腹地。

泡泡瑪特的核心是持續(xù)制造“無用的快樂”。當經(jīng)濟學家質疑“盲盒經(jīng)濟泡沫”，00后們用錢包投票——2023年泡泡瑪特抖音銷量增長400%，復購率高達58%。

曼谷尚泰購物中心的玻璃幕墻外，LABUBU三米高的雕塑俯視著拍照人群。雕塑底座刻著泡泡瑪特的新Slogan：“創(chuàng)造潮流，傳遞美好”。五米外的收銀臺，泰國女孩正為抽到重復款式懊惱，卻又拆開新盒——她想要那個流淚的CRYBABY，“Everybody Cries Sometimes”的標語印在包裝上。

北京總部辦公室里，王寧書架上仍擺著2012年的合影。照片里站在倒閉店鋪前的青年們不會想到，當年那個賣文具的小鋪，如今每天向全球寄出27萬只“情緒容器”。泡泡瑪特征服世界的武器從來不是塑料殼，而是深諳人性弱點的商業(yè)哲學：在物質過剩的時代，為情感共鳴標價，永遠是暴利生意。

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(責任編輯：zx0001)

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