當(dāng)網(wǎng)紅相繼出現(xiàn)在知名高校如北大、復(fù)旦時(shí),其實(shí)也是這個(gè)群體的自我正名——網(wǎng)紅并沒(méi)有什么特殊,除了鏡頭之外,他們也可以在“常規(guī)路徑”“傳統(tǒng)范疇”內(nèi)展現(xiàn)自己的出色??吹竭@些新聞,人們不妨有所深思。放下某種刻板的認(rèn)知去看待網(wǎng)紅,不僅是尊重行業(yè)的多樣性,也是重新審視網(wǎng)紅的社會(huì)價(jià)值。雖然很多人不滿(mǎn)意一些網(wǎng)紅的表現(xiàn),但網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已然無(wú)法忽視。
有數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2025年中國(guó)將有超過(guò)6萬(wàn)家MCN機(jī)構(gòu),產(chǎn)值達(dá)743億元。截至2024年12月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量約為75.7萬(wàn)家。其中,微型企業(yè)占比高達(dá)80.4%,小型企業(yè)占比為15.5%??梢?jiàn),一個(gè)個(gè)網(wǎng)紅的背后,是多少企業(yè)的生存,多少員工的就業(yè),多大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。放下對(duì)網(wǎng)紅群體的偏見(jiàn),是對(duì)一個(gè)巨大群體勞動(dòng)價(jià)值的肯定。在一個(gè)高度市場(chǎng)化、高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)的網(wǎng)紅,也恰恰證明了“努力改變命運(yùn)”這一命題的真實(shí)存在。