年年是北京一家外企的小白領(lǐng),公司允許遠(yuǎn)程辦公,她可以自由選擇工作地點(diǎn)。以往獨(dú)自旅行時(shí),她大多選擇酒店或民宿。對(duì)于青年養(yǎng)老院,她表示并不想嘗試。
“我其實(shí)挺喜歡和年輕人一起玩的,但看到那么多關(guān)于青年養(yǎng)老院的負(fù)面信息,我還是決定直接避開(kāi),不想冒險(xiǎn)。”
在社交媒體上,關(guān)于青年養(yǎng)老院的討論持續(xù)升溫,有人揭露其中黑幕,也有人認(rèn)為它是2025年新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。
數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,主打“青年養(yǎng)老院”概念的民宿數(shù)量同比增長(zhǎng)55%,大連、廣州、深圳、上海等城市成為主要集中地。
這種模式的快速擴(kuò)張,反映出年輕人對(duì)“慢生活”的需求在增加,但也引發(fā)了人們對(duì)其可持續(xù)性和真實(shí)性的質(zhì)疑。
相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在向往青年養(yǎng)老院的人群中,因職場(chǎng)壓力選擇的占比達(dá)到45%,因?qū)W業(yè)壓力的占比25%,單純追求慢生活的占比30%。
但在實(shí)際體驗(yàn)過(guò)后,滿意度僅為30%,這一巨大落差也反映出青年養(yǎng)老院存在的問(wèn)題。
潘小安表示:“青年養(yǎng)老院確實(shí)火了一段時(shí)間。從概念上講,它極具吸引力,為年輕人提供低價(jià)的松弛感,販賣(mài)情緒價(jià)值,利用‘青年’與‘養(yǎng)老’的反差制造話題,成功吸引大量流量。然而,從現(xiàn)實(shí)角度看,這更像是一個(gè)偽概念。
青年養(yǎng)老院主要是利用或整合閑置的民房、民宿、鄉(xiāng)村酒店,或是有住宿條件的農(nóng)莊,以低價(jià)吸引年輕人入住。
雖然初期憑借新鮮感和社交媒體傳播迅速走紅,但過(guò)去一年,不少青年養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)困難,甚至已經(jīng)關(guān)門(mén)歇業(yè)。”
潘小安分析,青年養(yǎng)老院商業(yè)模式存在根本性缺陷,導(dǎo)致其難以持續(xù)發(fā)展。
一方面,其目標(biāo)人群主要是無(wú)業(yè)或低收入的年輕人,消費(fèi)能力有限,難以支撐長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng);而有經(jīng)濟(jì)實(shí)力或追求個(gè)性化的人群往往不會(huì)選擇這種模式。