不過近年來隨著供給的增加,酒店的高端化進程戛然而止,靠提價帶動業(yè)績增長的路子逐漸走不通了。
根據(jù)中國飯店協(xié)會數(shù)據(jù),2024年15間房以上的全國酒店數(shù)量以及客房總數(shù)分別同比增長10%和6%,市場總供給已恢復(fù)至2019年之前的水平。
同時酒店的房價也開始漲不動了。據(jù)浦銀國際研報數(shù)據(jù),今年前33周,酒店大盤的ADR(平均房價)同比下降5.1%至208元/間,相較2019年時下滑4.6個百分點;平均REVPAR同比下滑10.3%至124.5元/間,相較2019年下滑11.3個百分點。
因此,國內(nèi)市場存量競爭加劇的情況下,中國酒管集團正加速對海外市場的布局,第二波酒店出海潮已經(jīng)悄然開啟。
信達證券發(fā)布研報認為,在國內(nèi)酒店競爭紅海背景下,投資海外市場有望為本土酒店創(chuàng)造更大的增量空間。
酒店出海最好的時代
無論是中國制造還是平臺,成就出海事業(yè)從來都不是順理成章。
李東生曾如此形容TCL的海外并購的經(jīng)歷:“我們嗆了一口水,但就此學(xué)會了在大海里游泳。”
中國酒管集團們不止嗆過一口水。
在第一波酒店出海潮中,酒管集團普遍采取對單體酒店和酒店品牌的方式實現(xiàn)海外規(guī)模的擴張。
比如曾在美國芝加哥、洛杉磯和澳大利亞等地激情消費近30億美元的萬達早已將酒店資產(chǎn)脫手得七七八八。
再比如2014年,錦江酒店斥巨資12.77億歐元(約合88.5億元)完成對當時歐洲第二大酒店集團盧浮酒店集團的收購。但十年過去,盧浮集團不僅未能對錦江的業(yè)績形成助力,甚至成了連年虧損的“拖油瓶”。
原因有二。
一方面,此前出海目的地普遍為歐美的成熟市場,這是萬豪、希爾頓等國際巨頭的優(yōu)勢市場。
另一方面,酒管集團在國內(nèi)的運營優(yōu)勢難以平移復(fù)制到海外,回報周期長,但大規(guī)模收購、投資又對酒管集團形成現(xiàn)金流壓力。
9月26日,貴州省獨山縣影山鎮(zhèn)一處距離縣城約20公里的工地?zé)狒[非凡,工人們戴著安全帽,正緊張地進行消防、防水、地面鋪設(shè)等工作,現(xiàn)場裝修機械的轟鳴聲此起彼伏
2024-10-15 08:08:32貴州貧困縣豪砸2億元建酒店爛尾