中國酒店出海,能否成就下一個“萬豪”?
一家中國酒店,敢喊出10年1000家門店的豪言。
世紀(jì)之交,剛剛升任萬豪國際總裁的富毅榮來到香港視察時發(fā)現(xiàn),盡管酒店用上先進的美國本土經(jīng)營方式,但業(yè)績表現(xiàn)并不盡如人意。 富毅榮后來總結(jié),該酒店在設(shè)計上存在硬件不足。亞洲人將行政酒廊視為談生意的理想場所,但萬豪香港酒店的行政酒廊面積實在太小,即使?fàn)奚糠志频攴块g騰出空間建一個更大的酒廊也未能達到應(yīng)有的面積。 要知道,彼時萬豪已在墨西哥、荷蘭、加拿大、日本多地有所布局,但每當(dāng)進入新興市場仍還是有些水土不服。 后來相似的難題擺在了中國酒店面前,中國酒管集團也為此交了不止一筆學(xué)費,始終未能長出像萬豪、希爾頓這般能覆蓋一百多個國家的酒店巨頭,堪稱起了大早,卻趕了個晚集。
原因在于,不同市場酒店提供的服務(wù)并非“放之四海皆準(zhǔn)”,產(chǎn)品和運營服務(wù)的本土化程度是酒店能否長期扎根的關(guān)鍵。
在近年來國內(nèi)供給過剩的背景下,中國酒店集團正在卷土重來——華住、德朧、錦江均對海外市場有所加碼。
公開信息顯示,尚美數(shù)智酒店集團(下稱“尚美數(shù)智”)早在2018年就已經(jīng)嘗試出海,其近日再度官宣成立尚美國際事業(yè)部,攜尚客優(yōu)SHANKEE、品睿PENRO和蘭歐LANOU三大核心品牌正式出海東南亞、中東、中亞等核心地區(qū),并喊出“10年開出1000家門店”的口號。
如此看來,第二波酒店出海潮已經(jīng)悄然開啟。
這一次,中國酒店集團的出海不再只是靠鈔能力實現(xiàn)外延式并購,平臺基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)品打磨能力、精耕細作的本土化運營能力或是酒店走出去的關(guān)鍵。
無論是從外部環(huán)境,還是從酒店集團的能力稟賦來看,中國酒店出海的最好的時代,可能就是現(xiàn)在。
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2024-10-15 08:08:32貴州貧困縣豪砸2億元建酒店爛尾