地鐵公司巨虧,有人開始借錢過日子
大約兩個月前,一則帖子在蘭州地鐵的百度貼吧引發(fā)了關注。發(fā)帖人提出疑問:為何一個僅成立運營五年、看似充滿活力的國企——蘭州地鐵,會迅速陷入困境,員工福利削減,工資發(fā)放困難,公司負債率飆升至82%?這背后的原因何在?
地鐵公司資金鏈緊張,員工生活受影響,這一現(xiàn)象變得越來越普遍,傳統(tǒng)意義上的“鐵飯碗”似乎不再穩(wěn)固。實際上,高負債率是眾多城市地鐵公司共同面臨的難題。據(jù)界面新聞報道,2023年統(tǒng)計的29個城市中,地鐵公司的負債率大多維持在50%至80%之間,其中蘭州地鐵的負債率更是高達82.4%,而負債較低的紹興軌道交通也達到了32.3%。
值得注意的是,高負債并不總是運營不善的直接反映。以蘭州為例,雖然僅開通兩條線路,但其2023年的營收與擁有11條線路的鄭州地鐵相距不遠,且蘭州地鐵的日均載客密度在某些月份還超過了成都、杭州等大城市。然而,地鐵盈利的關鍵往往在于政府補貼。沒有補貼,多數(shù)地鐵公司都將面臨巨大虧損。蘭州和鄭州地鐵在獲得補貼后,財務狀況才有所緩和,尤其是鄭州地鐵若無56.6億的補貼,將虧損55.9億。
地鐵建設和運營的成本極為高昂,單條線路的建造成本輕松突破百億大關。如北京、廣州等地的地鐵每公里造價均在10億以上。而運營成本方面,北京基礎設施投資公司2022年的運營成本遠超其票務收入,迫使地鐵公司通過廣告、房地產(chǎn)開發(fā)等多種副業(yè)來彌補損失。即便如此,高額的貸款利息和資產(chǎn)折舊仍是沉重負擔,特別是隨著房地產(chǎn)市場的降溫,地鐵公司的地產(chǎn)收入也受到影響。
地鐵作為城市基礎設施,其建設和維護涉及復雜成本結構,這些成本最終或直接或間接地由公眾和社會承擔。隨著地方政府對地鐵項目審批的收緊,新地鐵線路的建設門檻不斷提高。例如,哈爾濱地鐵二期規(guī)劃因債務率問題被退回,其負債率已達到驚人的893%。
2023年,全國商品房銷售面積創(chuàng)下近十年以來的新低,百強房企銷售總額同比下滑超過15%。房地產(chǎn)行業(yè)洗牌之際,地鐵公司開始坐上牌桌。
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