2020年,淘寶變更規(guī)則,在流量分配上更注重內(nèi)容導(dǎo)流,弱化搜索流量,“南極人宇宙”把持流量入口的盛世不再。緊接著2021年,南極電商首次出現(xiàn)營收、凈利雙下滑。再之后,盡管南極電商努力適應(yīng)形勢,在抖音、快手等平臺發(fā)力,但也難以抵消其在淘寶、唯品會等傳統(tǒng)電商平臺的業(yè)績下滑。
除了平臺勢頭難借,近些年,越來越多的工廠也開始繞開“南極人”三個字,直接和消費(fèi)者對話。曾經(jīng)的“盟友”,成了如今的對手。
以服裝領(lǐng)域?yàn)槔?。做服裝柔性供應(yīng)鏈的馮霆告訴「市界」,從2020年開始,直播帶貨興起,之后歷經(jīng)大主播帶貨、品牌自播兩個階段,已經(jīng)進(jìn)入到“工廠直接開直播賣貨”的階段?!皩τ谶@些工廠來說,做貼牌毛利低,賬期長,不如轉(zhuǎn)型做電商訂單,來錢更快,甚至還能轉(zhuǎn)型自產(chǎn)自銷,或者直接自己做品牌。”
馮霆告訴「市界」,如今大家“都往短平快方向走”,先是多款上線測,然后根據(jù)市場營銷反應(yīng),再推爆款。相當(dāng)于,曾經(jīng)需要花錢找南極電商“買經(jīng)驗(yàn)”,現(xiàn)在不需要了。
眼瞅著平臺、“盟友”都不給力,南極電商也嘗試過靠自己。比如在2020年財(cái)報(bào)里,公司就表示,將進(jìn)一步豐富品牌及品類矩陣、優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)。接下來的2021年,公司的授權(quán)經(jīng)銷商從6079家增加至10311家,授權(quán)店鋪從7337家增加至13258家,幾乎都翻了一倍。
授權(quán)放多了,品控、監(jiān)管跟不上,無疑會傷害品牌本身。瑞瑞就向「市界」吐槽,現(xiàn)在一看到“南極人”三個字,第一反應(yīng)就是割韭菜。更多像瑞瑞一樣的消費(fèi)者,也是在見識到“萬物皆可南極人”之后,把相關(guān)產(chǎn)品踢出自己的購物車。
南極電商不止“南極人”一個可以授權(quán)的品牌。事實(shí)上,覺察到業(yè)績增速放緩之后,南極電商先后收購了包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY在內(nèi)的78件商標(biāo),試圖復(fù)刻下一個“南極人”,但最終沒能成功。
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