“聽說,南極人就保留了10來個優(yōu)質(zhì)工廠和商家,其他都不再給授權(quán)了。”無奈之下,方文花差不多的錢,買了另一個品牌的標(biāo),“保證金交了10萬,標(biāo)費500萬一年”。但他也坦言,新標(biāo)不如“南極人”好做。
隨后察覺到變化的,是南極人母公司——南極電商的投資者們。今年4月,南極電商在財報里花了不少筆墨介紹了業(yè)務(wù)變革,其中有兩個重點:一是“優(yōu)化低效店鋪,減少低效內(nèi)卷”,也就是方文口中的“減少南極人品牌授權(quán)”;二是做自營零售。
根據(jù)南極電商的說法,自營零售將單列為一大業(yè)務(wù)板塊,品類上以男裝、女裝、內(nèi)衣及運(yùn)動戶外類目為主,從源頭采購、設(shè)計研發(fā)到終端銷售,都由公司自行負(fù)責(zé)。謝霆鋒上身的那款“輕奢”防曬衣,是先頭兵。
▲(圖源/小紅書截圖)
最后意識到變化的,則是像瑞瑞一樣的普通消費者,也是南極人最想爭取到的一部分客群。為了觸達(dá)這部分人群,南極人這次下了血本。
6月23日,南極電商發(fā)布公告稱,接下來的7個月,要花2個億投放電梯廣告。這不可不謂大手筆,要知道公司2023年的凈利潤也才1.12億元,2022年更是虧損了2.94億。換句話說,這次重新做自營的南極人,押上了好幾年的利潤。
在面對投資人2億投入會不會影響利潤的提問時,南極電商董秘表示,廣告費計入銷售費用,短期會影響公司的利潤,但有助于提升公司品牌在市場上的聲量,促進(jìn)公司各類產(chǎn)品的銷售。
“南極人以‘輕奢工藝+極致價格’打響南極人品牌里程碑系列,核心目的是為消費者做出好的產(chǎn)品,通過打造升級版的‘南極人’,實現(xiàn)公司產(chǎn)品成為大牌的平替?!蹦蠘O電商董秘如是強(qiáng)調(diào)。
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2024-07-24 21:34:34馬競下血本! 7000萬打包西甲2巨星