另據聯商網報道,本次調改將以胖東來團隊管理為主,由胖東來超市總經理關娜、胖東來新鄉(xiāng)王明總經理為兩地指揮。永輝超市張軒松董事長將親自坐鎮(zhèn)鄭州,并抽調全國精英組建“永輝超市調改小組”,配合胖東來進行現場調改。
多次幫扶傳統(tǒng)商超企業(yè)
調改效果顯著
此次調改永輝超市,并非胖東來首次對同行出手幫扶。2023年6月,胖東來決定幫扶江西連鎖超市品牌嘉百樂;2024年4月,胖東來又對湖南超市龍頭步步高伸出援手。
從前兩次調改的內容來看,胖東來團隊對兩家超市進行了系統(tǒng)性改變,其內容主要包括以下幾個方面:
一、員工管理,包括提高薪資福利、調整營業(yè)時間讓員工獲得更多休息;
二、賣場規(guī)劃,包括優(yōu)化門店布局、動線設計;
三、提升商品品質,包括優(yōu)化質量、價格,提升生鮮產品的提供能力,引入胖東來爆款產品等;
四、優(yōu)化服務質量,包括向消費者道歉,引入胖東來服務理念,挽回顧客信任等。
業(yè)內人士表示,引入胖東來的管理和服務理念,在商品體系上參照并引入部分胖東來產品,是胖東來幫扶同行企業(yè)的基本方式。此次胖東來幫扶調改永輝超市,大概率也會從這幾個方面入手。
所謂幫扶調整,效果究竟如何呢?在調改前,步步高長沙梅溪湖店平均日銷售額為15萬元左右,日均客流為2000人左右。而在“五一”假期首日,該門店銷售額高達240萬,客流達到歷史最高的1.77萬人,被長沙網友戲稱為“新晉5A級景區(qū)”。
值得注意的是,胖東來對同行企業(yè)的每次幫扶,都不涉及任何費用,也不要求任何回報,甚至異地幫扶產生的很多成本由胖東來承擔。
近幾年來,面對生鮮電商、社區(qū)團購和新零售概念的沖擊,國內傳統(tǒng)零售商超發(fā)展陷入困境,不少商超品牌不得不縮減業(yè)務范圍。
業(yè)內人士認為,此前兩次成功的幫扶經歷表明,胖東來模式并非不可復制。胖東來對傳統(tǒng)商超企業(yè)的多次幫扶,不僅是對企業(yè)的雪中送炭,也是中國傳統(tǒng)商超零售行業(yè)的一次變革——將胖東來的經營、服務理念輸出至全行業(yè),真正做到讓利于員工和消費者。
5月7日,胖東來集團董事長于東來親赴鄭州,考察了多家永輝超市門店,這一行動迅速吸引了公眾的廣泛關注
2024-05-08 10:39:47胖東來確認幫扶鄭州一家超市5月27日,胖東來調整了對永輝超市的幫扶計劃,原定的鄭州瀚海北金店改造地點改為鄭州信萬廣場店。信萬廣場店預計于5月31日開始閉店改造,并于6月19日重新開業(yè)
2024-05-29 13:39:16胖東來幫扶永輝超市門店正大量招人