等9大車企全進去了,都是合資的模式。印度這次下了血本,本土與外資的持股比例定為五五開,和中國差不多,2000年之后干脆取消了持股限制,外企可以成立獨資公司,進口配額等限制也陸續(xù)拿掉。有人可能會說了,這還是印度嗎,怎么比中國都大方?那不能,“大方”在印度人眼里和“傻”是一個意思。印度政府之所以敢這么干,是因為留了個后手。
這個后手就是車型歧視。
印度政府認為,印度人民最需要的是小車,“大車”都是奢侈品,誰敢買就往死里加稅。在印度,只要是發(fā)動機排量在1.2L以下,那只征29%的稅(商品服務稅+補償稅),膽敢超過4米,直接干到43%,膽敢超過1.2L,直接干到50%。
數(shù)據(jù)來源:印度財政部像
朗逸、軒逸這些在中國大賣的緊湊級車,如果放在印度,那都大的沒邊了。因為收入有限,印度車主對價格極其敏感,你這么征稅誰還敢買?這就是逼著人家買小車。這樣一來,那些造“大車”的廠商就非常酸爽了,最爽的肯定是美系,比如通用,不管是歐寶系還是雪佛蘭系,因為沒有價格和成本優(yōu)勢,一直火不起來。比如2009年,印度通用一共賣了7萬輛車,不到馬魯?shù)佟從镜氖种?。福特也是半死不活的,所以這兩家在2017年后陸續(xù)退出了印度市場。最搞笑的是哈雷,一個做摩托車的,就因為排量超過1.2L,在印度死活賣不動,無奈在2020年也跟著兩個大哥去了。就連日系也玩不轉,比如老大豐田,它的緊湊級車比如卡羅拉,在印度那是嚴重超標。所以豐田在印度的市場占有率一直在5%徘徊,這讓豐田非常痛苦。豐田也是被逼瘋了,去年豐田印度的負責人 (Vikram Gulati)還給莫迪寫了封信,說燃油車我們就不爭了,混動你也收43%的稅,能不能降到21%放我們一條生路。莫迪根本不搭理他,這人也是傻得可愛,印度這么做的目的,本來就是為了保護本土市場。印度的本土車企,比如馬魯?shù)?、塔塔,都主打小車,比如上個月的銷冠——塔塔的Punch。
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