醫(yī)保談判現(xiàn)場的靈魂砍價報價5塊5毛2 最終5塊3毛9(6)

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2023-12-13 14:22:29 每日經(jīng)濟新聞

“不管藥品創(chuàng)新程度高低，生產(chǎn)企業(yè)一定想盡可能地定高價；但醫(yī)保基金作為單一買方，要確保資金分配平衡、不透支，一定會盡量地往下壓價，所以最終一定是買賣雙方博弈的結(jié)果?！?/p>

不過，于保榮提醒稱，“政策從來沒有一成不變的”，國家醫(yī)保局的預(yù)期可能隨著每年的資金盤子和藥品價值的變化做綜合衡量，但談判雙方的博弈邏輯是不會變的。

換言之，對于企業(yè)來說，醫(yī)保談判是經(jīng)濟題。

金春林這樣對《每日經(jīng)濟新聞》記者解釋跨國藥企在國家醫(yī)保談判中的“低存在感”：一方面，某些進(jìn)口藥物的中國市場銷售額占比較小，若通過醫(yī)保談判降價牽動了周邊國家產(chǎn)品定價下調(diào)，企業(yè)得不償失；另一方面，以K藥、O藥為代表的銷售金額較大的藥物具有很高的臨床價值和議價能力，參加醫(yī)保談判對藥物銷售量的潛在帶動不大，卻需要承擔(dān)50%的平均價格降幅，可能并不劃算。

企業(yè)愿望：支持創(chuàng)新藥的價格高一些

過去六年，國家醫(yī)保談判對中國醫(yī)藥行業(yè)的貢獻(xiàn)有目共睹。

魏子檸認(rèn)為，其積極意義體現(xiàn)在兩方面，一是提高了患者用藥可及性，二是提高了企業(yè)藥品銷量，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新研發(fā)。

借用于保榮的一個生動比喻：醫(yī)保談判為企業(yè)提供合法的擴大銷量的渠道，就像讓藥品銷售從“走路步行”提速到“坐高鐵”。

不過，資金是有限的，需求是無限的，“?；尽痹诓煌髽I(yè)、患者心中的定義可能不盡相同。

為了優(yōu)化資源配置效率，創(chuàng)新藥醫(yī)保談判的規(guī)則每年都在修正、完善，但也會出現(xiàn)待解決的新問題，其中“價格”是核心。

在有望坐上醫(yī)保談判座位的企業(yè)中，有的反映，希望支持創(chuàng)新藥的醫(yī)保價格能更高一些，讓產(chǎn)品的創(chuàng)新程度更好地體現(xiàn)在價格上；也有的認(rèn)為，藥品續(xù)約時“降價幅度似乎太猛了”。

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