當(dāng)然,蔚來當(dāng)前的計劃里,并沒有這樣嘗試的興趣。小鵬雖被傳出過考慮增程,但后續(xù)又無新動靜。市面里目前堅持純電動技術(shù)路線的車企實際上數(shù)量越來越少,即便是特斯拉也在開始遭遇明顯的新一輪挑戰(zhàn)。
另外,差異還在于,冰箱彩電大沙發(fā)的模式,是否跟上。中國市場的需求邏輯已經(jīng)不用過多進(jìn)行分析了,冰箱彩電大沙發(fā)已經(jīng)從之前的玩笑,變成了主流。小鵬X9跟上理想,開始在MPV領(lǐng)域應(yīng)用,AITO問界更是能后排繼續(xù)拓展屏幕,以及寶馬的新車上也開始匹配。
但,猶記得李斌說過那句話,我們用其他方式解決,AR/VR。我上車就不會讓我的孩子看手機(jī)或者平板,所以這項功能在蔚來并未考慮。當(dāng)然,從全新蔚來ES8等車型上還能夠看出,它只是抗拒屏幕,其它的消費者需求也正在補(bǔ)齊。
總之,蔚來的收縮過冬,其實本質(zhì)上并不只是一家企業(yè)的個體現(xiàn)象。
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寫在最后
企業(yè)不同的選擇之后,拿到不同的結(jié)果,這點毋庸置疑。所以蔚來當(dāng)前面臨的問題,是問題,但未必是大問題。而這家企業(yè)遇到的一系列新變化,還進(jìn)一步折射出更多的行業(yè)撕裂。
追求極致性價比的市場里,想要追求高額的利潤,使用之前的模式很難走得通。蔚來的高研發(fā)費用,帶來的溢價能力在整個市場的內(nèi)卷里其實效果并不突出,再比如,傳統(tǒng)燃油車巨頭,從德系再到日系,從BBA再到豐田本田大眾,其在當(dāng)今的中國車市新能源內(nèi)卷中,能夠拿到的附加值也是有限。
其實,蔚來也好,小鵬也好,包括目前的很多龍頭也好,它們所面臨的挑戰(zhàn)都是市場變化過快。跟著變,可能會丟掉自己的節(jié)奏,不跟著變,可能丟掉短期的份額。
于是,另一種趨勢正在慢慢衍生。合資模式走不下去之后,越來越多的外資選擇開始入股新勢力來抓取風(fēng)口,提前預(yù)埋。零跑被入股,大眾入股小鵬,大眾集團(tuán)和上汽集團(tuán)之間的模式,都是新邏輯。而這種趨勢,實際上已經(jīng)在眼前開始新一輪蔓延,越來越多的車企,開始對原有的合資模式做出新思考。至于新局面是怎么樣的,最晚2025年,就可見一斑。
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