第二天，冒著可能讓客戶不滿的危險(xiǎn)，三人行團(tuán)隊(duì)仍然果斷推翻了自己前一天的方案。他們給客戶的選擇非常簡單明了，只要2017年的廣告預(yù)算夠，就一定要參加央視“國家品牌計(jì)劃”。

　　三人行對“國家品牌計(jì)劃”的堅(jiān)定信心，也出于與央視長達(dá)二十年的良好合作。國內(nèi)廣告代理行業(yè)都知道，央視廣告返點(diǎn)低，而且政策透明，操作規(guī)范，如果只做央視代理，并不能帶來特別高的額外利潤?？扇诵袕?006年起就將央視作為唯一的電視投放平臺，并且連續(xù)多年位居央視代理公司排名第一。

　　和央視結(jié)下如此深厚的緣分，就因?yàn)槿诵锌春眠@個(gè)平臺誠信透明，符合客戶的長期利益，它獨(dú)具的公信力、影響力、傳播力，在紛亂的媒體市場中更是稀缺的資源。

　　“企業(yè)沒錢就上央視，錢少了就上央視招標(biāo)段，預(yù)算更不足就上最好的時(shí)段?！倍昵?，胡棟龍的這個(gè)論斷曾在廣告界流傳一時(shí)。時(shí)至今日，三人行認(rèn)為這個(gè)邏輯依然成立。品牌只有具備公信力，才可能贏得用戶喜愛，進(jìn)而走向偉大。今天，盡管傳統(tǒng)媒體被集體唱衰，但央視的權(quán)威性和“國家品牌計(jì)劃”的公信力，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越任何網(wǎng)絡(luò)媒體。

　　基于對央視平臺的深度理解，三人行認(rèn)識到“國家品牌計(jì)劃”不僅能幫助客戶樹立品牌形象，而且是一個(gè)難得的促銷平臺。登上這個(gè)舞臺，不單贏得了品牌價(jià)值的倍增，更能獲得數(shù)字化和全球化傳播的諸多機(jī)遇。

　　【三、臺網(wǎng)互動(dòng)跨界傳播，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀】

　　2016年2月7日，晚上8點(diǎn)36分，央視猴年春晚。

　　當(dāng)主持人宣布第一輪支付寶“咻一咻”互動(dòng)開始之后，短短5分鐘互動(dòng)次數(shù)就達(dá)到了677億次，這個(gè)除夕之夜互動(dòng)總量更達(dá)到驚人的3245億次，相當(dāng)于全球平均每人參與近40次。

　　這一年，阿里集團(tuán)螞蟻金服旗下的支付寶，在三人行的策劃與推動(dòng)下，成為央視春晚唯一獨(dú)家新媒體互動(dòng)平臺。

　　如何在春節(jié)舉國歡慶、闔家團(tuán)圓的場景中，實(shí)現(xiàn)“分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神、“福氣”的良好祝愿與社會(huì)正能量的傳遞，三者之間完美結(jié)合？三人行重磅策劃了“集五?！薄ⅰ斑菀贿荨被?dòng)。在這次互聯(lián)網(wǎng)與電視媒體的跨界行動(dòng)中，除了設(shè)置多輪現(xiàn)金紅包發(fā)放，還巧妙地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入春節(jié)祝福當(dāng)中，設(shè)計(jì)出“富強(qiáng)福、愛國福、和諧福、友善福、敬業(yè)?！钡任鍙埜？?。如果用戶在零點(diǎn)新年鐘聲敲響前，集齊5張?？?，就可平分一個(gè)超過2億元的巨額春晚紅包。