今年5月27日出臺的減持新規(guī)給定增基金出了一個不小的“難題”，首當其沖的就是于年內(nèi)到期的7只產(chǎn)品，財通多策略升級、博士睿遠定增、博士睿利定增、國投瑞銀瑞盛、信誠鼎利定增、國泰融豐定增、招商增榮等，面臨集中贖回后的流動性考驗。

7只定增基金年內(nèi)相繼到期

除了財通多策略升級外，公開信息顯示，今年年內(nèi)，還將有博時睿遠定增、國投瑞銀瑞盛、信誠鼎利定增、國泰融豐定增、招商增榮、博時睿利定增等6只定增主題基金相繼到期，最近的博時睿遠定增到期日為10月15日，距今只剩下10余個交易日；最遠的招商增榮和博時睿利定增，到期日為12月1日，距今也不過兩個多月時間。

據(jù)統(tǒng)計，上述6只即將到期的定增基金按照今年半年報的數(shù)據(jù)計算，合計規(guī)模約為80.96億元。依照合同規(guī)定，它們到期后也將轉(zhuǎn)型為LOF基金，打開申贖，這也意味著，在極端情況下，投資者贖回所有份額，6只基金就將面臨逾80億元的流動性壓力。而從它們的半年報情況分析，這6只基金除了招商增榮股票市值占基金凈值比例較低，僅為27.37%；國泰融豐定增也還算好，股票市值占基金凈值比例為56.12%外，其他的，博時睿遠定增、博時睿利定增、國投瑞盛、信誠鼎利定增的持股比例都在80%左右，最高達到87.74%。

上海一家公募基金投資總監(jiān)表示，“持股比例越高，遭遇贖回時流動性壓力就越大，對于定增基金來說，還需要對比減持新規(guī)看目前持股中有多少受限股，有多少禁售股。不過，由于目前的持股比例來自于半年報，最新的情況需要進一步了解，據(jù)悉部分基金公司已經(jīng)在通過不同的方式進行減持，畢竟保證流動性至關(guān)重要。”

制定預案破解流動性壓力

原則上，應(yīng)對贖回基金賣出持倉即可，但定增基金有所不同：一方面，該類基金到期從封閉式轉(zhuǎn)為開放式，被封閉了很長一段時間之后，投資者本身就有強烈的兌現(xiàn)和落袋為安的欲望；另一方面，也是更重要的，今年5月27日減持新規(guī)的出臺，給存續(xù)公募定增基金變現(xiàn)帶來了挑戰(zhàn)。新規(guī)要求，非公開發(fā)行股票一年內(nèi)減持數(shù)量不超過定增持股量的50%，在任意連續(xù)90個自然日內(nèi)，通過大宗交易減持相應(yīng)股份的數(shù)量不得超過公司股份總數(shù)的2%；受讓方還須遵守6個月禁止轉(zhuǎn)讓的限制。

值得一提的是，財通多策略升級應(yīng)對流動性壓力的做法正在被其他有定增產(chǎn)品的基金公司視作樣本和標桿。有基金公司透露，也不排除在極端情況下，公司和大股東方面出資自購。但財通基金方面表示，自購3億元多策略升級份額與應(yīng)對流動性無關(guān)，不過也不否認，這種做法對于穩(wěn)定贖回壓力起到了作用。

目前來看，年內(nèi)面臨定增基金到期的5家基金公司采取的最普遍做法是配合監(jiān)管部門，以及自身進行了多次壓力測試，與投資者溝通，增強投資者信心，減少短時贖回壓力，同時，在保證凈值不發(fā)生大幅波動的情況下，盡量做好倉位管理，留足現(xiàn)金頭寸。據(jù)了解，到現(xiàn)在為止，基金公司方面認為定增基金六成以內(nèi)的贖回壓力不大，但為了應(yīng)對極端情況還是會提前做好應(yīng)急方案。

“定增基金的流動性應(yīng)是基金公司首要確保的，這是一種契約精神，是行業(yè)的生命線”，上海一家基金公司副總經(jīng)理表示。日前，九泰銳益恢復了第二次受限開放申贖，但贖回確認比例很低， 9月18日確認比例約為0.0502%，即贖回10000份，實際贖回僅5份。由此可見，定增基金贖回壓力較大。