據(jù)野村測(cè)算,2026年上述六家企業(yè)將引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)能釋放,基準(zhǔn)情景下合計(jì)出貨量可達(dá)11萬(wàn)至20萬(wàn)臺(tái)(含四足機(jī)器人)。
在這樣的量產(chǎn)節(jié)奏與競(jìng)爭(zhēng)格局下,智元如何走到5000臺(tái)成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。
彭志輝將這5000臺(tái)的路徑拆解為三個(gè)階段,從最開(kāi)始的小批量試產(chǎn)與真實(shí)場(chǎng)景驗(yàn)證,到今年正式進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn),再到圍繞客戶需求進(jìn)一步做深度的市場(chǎng)優(yōu)化。在他看來(lái),機(jī)器人是否具備真正的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,不能只看參數(shù)和單次表現(xiàn),而更取決于是否在真實(shí)場(chǎng)景中長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行。
他表示,目前智元已完成機(jī)器人本體、三大智能技術(shù)的快速迭代,靈創(chuàng)、靈心、精靈平臺(tái)及靈渠OS等技術(shù)生態(tài)也逐步完善,并持續(xù)構(gòu)建了穩(wěn)定的核心零部件、傳感器等供應(yīng)鏈,為規(guī)?;a(chǎn)筑牢根基。
“5000臺(tái)的下線意味著智元規(guī)?;圃祗w系得到初步驗(yàn)證,我們可以更加自信地規(guī)劃明年的1萬(wàn)臺(tái)、未來(lái)10萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能藍(lán)圖?!迸碇据x說(shuō)。
技術(shù)達(dá)到量產(chǎn)門檻之后,更大的挑戰(zhàn)來(lái)自標(biāo)準(zhǔn)與成本。
智元合伙人、高級(jí)副總裁、通用業(yè)務(wù)部總裁王闖在接受采訪時(shí)透露,最難的不是從1000臺(tái)邁向5000臺(tái),而是前200臺(tái)到1000臺(tái)之間建立起真正能夠約束生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系。
“最早前200臺(tái)的時(shí)候,我們并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。”王闖說(shuō),機(jī)器人走得多直算合格、異響多大算可接受、整機(jī)壽命怎么定,全部都要在真實(shí)使用中一點(diǎn)點(diǎn)摸索。
直到200臺(tái)之后,產(chǎn)線問(wèn)題才開(kāi)始收斂;1000臺(tái)之后,研發(fā)逐步退出一線,由產(chǎn)線與質(zhì)量體系接管;從1000臺(tái)到5000臺(tái),才真正進(jìn)入卡指標(biāo)階段。
他進(jìn)一步解釋,現(xiàn)在關(guān)節(jié)、減速機(jī)、電機(jī)、編碼器等關(guān)鍵部件都有明確良率要求,產(chǎn)線每個(gè)工序設(shè)定98%至99%的指標(biāo),用于反向約束供應(yīng)鏈與制造體系,“到5000臺(tái),說(shuō)明產(chǎn)線已經(jīng)基本穩(wěn)定跑順?!?/p>