價值20億元的債券展期公告如同寒風,將中國房地產(chǎn)行業(yè)的蕭瑟傳遞至金融體系深處。萬科提出將“22萬科MTN004”中期票據(jù)的兌付時間推遲兩年,市場意識到這場房地產(chǎn)行業(yè)的深度調整已觸及核心。

回溯到2019年,保險公司與房企合作,形成了規(guī)模達343.4億元的融資聯(lián)盟。新華資產(chǎn)、泰康資產(chǎn)等7家頭部險企通過23筆債權投資計劃,向行業(yè)龍頭注入大量資金。其中新華與泰康兩家險企承擔了近150億元的風險敞口。這些“非標”資產(chǎn)比公開債券市場的透明交易風險更大。

今年年初,萬科對武漢子公司新華資產(chǎn)債權計劃進行展期調整,為今日的危機埋下伏筆。隨著萬科在公開市場的債券展期,這些不透明的非標資產(chǎn)價值受到嚴重影響。

保險公司面臨三重壓力:地產(chǎn)項目的銷售停滯導致穩(wěn)定的還款來源喪失;險資負債端存在剛性兌付需求,而資產(chǎn)端卻面臨壞賬風險,形成尖銳矛盾;萬科的危機可能引發(fā)房企融資鏈連鎖反應。數(shù)據(jù)顯示,2024年萬科巨虧495億元,2025年上半年再度虧損119億元?,F(xiàn)金流斷裂已成定局,險資陷入兩難境地:追加投入風險難以預估,放棄則可能血本無歸。
萬科事件打破了兩個市場迷思:企業(yè)的規(guī)模與排名并不等同于安全邊際;低透明度的資產(chǎn)在經(jīng)濟下行期風險會加速暴露。監(jiān)管部門需短期內穩(wěn)妥化解存量風險,防止系統(tǒng)性風險傳染;長期來看,應完善非標資產(chǎn)監(jiān)管框架,推動險資建立更科學的資產(chǎn)配置體系。
在房地產(chǎn)高杠桿時代落幕之際,保險公司需要重拾風險定價能力,對高收益資產(chǎn)保持警惕;強化投后動態(tài)監(jiān)控,建立早期預警機制;推進資產(chǎn)多元化,降低行業(yè)集中度風險。這場危機揭示了一個樸素而深刻的真理:當潮水退去,投資的首要原則是保全本金,而非盲目追逐收益。萬科展期事件或許是中國金融體系告別粗放式增長、邁向成熟理性的關鍵轉折點。
萬科中票展期初步方案浮出水面,但并未緩解外界對其債務問題的擔憂。今日萬科債券持續(xù)走低
2025-12-02 13:19:02萬科展期方案弱于預期11月28日,受債券展期影響,萬科系債券開盤后大幅下跌。深交所公告顯示,21萬科02、21萬科04、21萬科06以及22萬科02等四只債券觸及盤中臨時停牌
2025-12-02 14:26:00萬科多只債券盤中再觸臨停深交所公告,“21萬科06”(149568)盤中成交價較前收盤價首次下跌達到或超過20%,自今日13時02分32秒起對該債券實施臨時停牌,于13時32分33秒復牌
2025-11-27 10:43:21萬科債臨時停牌