精神激勵(lì)的前提是共情與理解,脫離生存困境的“堅(jiān)守”說(shuō)教只會(huì)淪為空洞的雞湯,不僅無(wú)法凝聚人心,反而可能加劇員工的疏離感。民營(yíng)企業(yè)家的責(zé)任不僅是創(chuàng)造利潤(rùn),更在于構(gòu)建與員工共生的發(fā)展生態(tài)。在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力時(shí),精神激勵(lì)雖有價(jià)值,但遠(yuǎn)不能替代對(duì)員工的實(shí)際關(guān)照。
此次爭(zhēng)議提醒所有民營(yíng)企業(yè)家:成功的過(guò)往不應(yīng)成為理解當(dāng)下的障礙,唯有傾聽(tīng)員工的真實(shí)訴求,才能讓企業(yè)凝聚力真正落地。將“關(guān)照員工”從口號(hào)轉(zhuǎn)化為薪資保障、工作平衡、成長(zhǎng)支持等具體行動(dòng),才能跨越代際鴻溝,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的真正共贏。畢竟,企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展靠的是每一位員工的真誠(chéng)奉獻(xiàn)與付出。
馬上不知馬下苦,飽漢不知餓漢饑。11月16日,新東方32歲生日,老板俞敏洪從南極發(fā)來(lái)一封全員信。文字優(yōu)美如散文,也像一場(chǎng)獨(dú)白
2025-11-18 23:13:48俞敏洪的雞湯為何暖不了員工的心