看完后,郁亮順便算了一筆賬,以萬科當時的股價來看,只要200億就能買下萬科(而當時萬科的總資產(chǎn)有5000億,僅賬面流動資金有600多億)。如果成為大股東,就能獲得絕對控制權(quán),如果不能獲得絕對控制權(quán),也可以通過股東大會來搗亂,比如投反對票,利益要挾等。
對于這兩次“先知”,萬科都follow了行動:
為了應對白銀時代,萬科采取了降杠桿,去庫存,回歸一線和業(yè)務轉(zhuǎn)型的保守路徑。但樓市隨即迎來量價暴漲,進入了史無前例的黃金時代。一個最直接的數(shù)據(jù)是:2012年,千億房企只有4家,但2018年,這個數(shù)據(jù)攀升到30家。
最終,迎來白銀時代的似乎只有萬科和它的擁躉們,友商們走進了“鉆石時代”:萬科保持多年的“行業(yè)第一”,先后被恒大和碧桂園拿走,融創(chuàng)的業(yè)績也幾乎快要追平萬科,孫宏斌更是在幾年后回懟“白銀時代”:太扯了。
為了應對萬科被惡意收購,萬科將首批1320名事業(yè)合伙人的全部經(jīng)濟利潤獎委托給深圳盈安財務股份進行投資管理,此后,盈安合伙用大半年的時間不斷買入股票,持股達到4.48%,成為彼時萬科的單一第二大股東。(第一大股東是華潤)。
值得一提的是,當時A股正沖向5100點,地產(chǎn)股也一片斗志昂揚:恒大的股價最高漲幅超過了125%,碧桂園和融創(chuàng)中國漲幅也超過25%,只有萬科這個行業(yè)老大,始終在低位徘徊。其背后原因不言而喻。
不巧的是,寶能的姚振華也看了《門口的野蠻人》,他沒給萬科管理層繼續(xù)蓄能的時間,直接把郁亮的擔心變成了現(xiàn)實。此后兩年,一場中國資本的最大內(nèi)斗——寶萬之爭開打了。直到最后深鐵入局,接替華潤成為萬科的最大股東,這場股權(quán)之爭才塵埃落定。
看起來,郁亮提前看到的“危機”以及針對危機進行的布局,都存在一定程度的失效。
2025年5月27日,萬科創(chuàng)始人王石在朋友圈發(fā)布長文,表達了重返萬科的決心。這一消息引發(fā)廣泛關注,人們紛紛猜測這位地產(chǎn)界傳奇人物的回歸意味著什么
2025-05-28 20:32:41業(yè)內(nèi)稱王石回歸萬科可能性低