相比之下,競爭對手如52TOYS和TOPTOY采取了更穩(wěn)健的定價策略。52TOYS的蠟筆小新系列單盒69元,整盒468元,價格透明且促銷頻繁。TOPTOY依托迪士尼、三麗鷗等授權(quán)IP,通過集中采購控制成本,門店常設(shè)折扣區(qū)但不傷及品牌正價體系。而泡泡瑪特則開始通過“好特賣”等折扣集合店清倉原價59元以上的盲盒,部分產(chǎn)品折后僅售24.9元,降幅超50%。這不僅是清庫存,更是品牌溢價能力下滑的信號。
艾瑞咨詢《2025年IP潮玩經(jīng)濟研究報告》顯示,超過六成用戶購買潮玩是為了“情緒減壓”與“系列收藏”,而非單純的投資升值。潮玩已成為Z世代表達個性、構(gòu)建社交認同的“情感載體”。他們愿意為Labubu這樣的IP支付溢價,但前提是產(chǎn)品能帶來足夠的審美滿足與情感回報。當一款掛鏈盲盒既無精良工藝,又無獨特設(shè)計,僅靠“盲抽”刺激消費時,其價值根基便已動搖。
普通消費者應(yīng)回歸理性,優(yōu)先選擇品控穩(wěn)定、設(shè)計有辨識度的產(chǎn)品,避免盲目端盒或跟風炒作??赏ㄟ^官方抽盒機小程序、旗艦店等渠道購買,降低買到瑕疵品的概率。
未來,泡泡瑪特若想重拾信任,必須在產(chǎn)品力上下功夫。單純依賴IP熱度與營銷手段的時代正在過去,消費者需要的是經(jīng)得起審視的品質(zhì)與誠意。公司已關(guān)停21家門店,轉(zhuǎn)向S級旗艦店與線上直播為主的輕資產(chǎn)模式,這或許是成本優(yōu)化的必然選擇,但也意味著每一款產(chǎn)品都將成為品牌口碑的“試金石”。
這場直播事故提醒所有從業(yè)者:當消費者不再為“盲”買單,品牌就必須為“明”負責。情緒價值固然重要,但若失去品質(zhì)支撐,再動人的IP敘事也不過是一場短暫的幻覺。
泡泡瑪特(9992.HK)股價繼續(xù)走強,盤中一度上漲2.43%,達到235.6港元,創(chuàng)下歷史新高,市值突破3100億港元。今年以來,該股累計漲幅超過160%
2025-06-03 12:40:38泡泡瑪特續(xù)創(chuàng)新高6月17日,泡泡瑪特股價下跌了6.04%,市值蒸發(fā)約223億港元(約合人民幣204億元)
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