宗馥莉重返娃哈哈，知情人士：對(duì)娃小宗，經(jīng)銷商不愿打款博弈暫告段落

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-11-05 09:41:54 知危

宗馥莉重返娃哈哈，知情人士：對(duì)娃小宗，經(jīng)銷商不愿打款博弈暫告段落！宗馥莉與娃哈哈之間的博弈似乎要告一段落。在辭掉娃哈哈包括董事長、公司法人等關(guān)鍵職務(wù)一個(gè)多月后，她又重返娃哈哈，以娃哈哈供應(yīng)商宏盛飲料集團(tuán)總裁的身份行事。這是自她接班以來第二次上演去而復(fù)返的戲碼，這次回來似乎是一種無奈的妥協(xié)。

宗馥莉所控股的宏勝飲料前幾天對(duì)旗下經(jīng)銷商下發(fā)通知，表示2026年將繼續(xù)使用“娃哈哈”品牌，并催促十月底交來年的保證金。而在一個(gè)多月前，宏盛系公司才剛發(fā)布一份通知，提到因?yàn)椤巴薰鄙虡?biāo)的復(fù)雜性，決定從2026年起更換使用新品牌“娃小宗”。這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是宗馥莉要另起爐灶的標(biāo)志。

短短一個(gè)多月，事情就來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎。一位在娃哈哈工作了近15年的前客戶經(jīng)理鄭杰透露，經(jīng)銷商不愿意打款。消費(fèi)者不知道“娃小宗”是脫胎于“娃哈哈”，貨到終端誰會(huì)買？除非宗馥莉愿意保證前期不賺錢的前提下大量投入市場，大家才有可能愿意做。簽新一年的框架協(xié)議時(shí)，一般都要交30%年計(jì)劃銷售額的保證金，作為新品牌，打款金額這么大，經(jīng)銷商很難評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，自然不愿意。

今年娃哈哈的經(jīng)銷商只認(rèn)品牌，不會(huì)認(rèn)宗馥莉。對(duì)于經(jīng)銷商來說，誰當(dāng)董事長不重要，重要的是娃哈哈這個(gè)品牌。娃哈哈一線銷售基本上能偷懶就偷懶，不愿干事。去年業(yè)績?cè)鲩L，工資卻大幅下降，很多老員工年終獎(jiǎng)只有往年的一半甚至更低，一些年齡較大的同事已經(jīng)好幾個(gè)月沒拿到工資。原因是銷量未達(dá)到總部制定的標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)一直提高，導(dǎo)致員工壓力巨大。

很多員工不滿宗馥莉這兩年的改革動(dòng)作，今年二月，大部分人的勞務(wù)合同都被要求從娃哈哈集團(tuán)改簽至宏盛系公司。不愿意簽的只能離職且沒有補(bǔ)償。此外，今年年銷量低于300萬的經(jīng)銷商都被清退，這也是宗馥莉接手后的改革之一。

12 全文共 2 頁下一頁

關(guān)閉

宗馥莉重返娃哈哈，知情人士：對(duì)娃小宗，經(jīng)銷商不愿打款 博弈暫告段落

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

宗馥莉重返娃哈哈，知情人士：對(duì)娃小宗，經(jīng)銷商不愿打款博弈暫告段落